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產后恢復市場的不斷壯大已經成為了不爭的事實,相關機構發布的數據顯示,目前該市場的規模大致在千億元左右,這也吸引著越來越多的人士不斷將目光投向該領域。然而值得關注的是,盡管目前國內擁有為數眾多的所謂專業產后恢復品牌,一些傳統的美容院也紛紛引進該項目,但是不少機構的運營狀況并不理想,甚至在創立一段時間之后便銷聲匿跡退出市場的現象也頻頻上演。 國內知名產后恢復品牌福美堂董事長沈廣華在接受記者采訪時說,產后恢復與其他行業有很大區別,比如對于技術和產品的要求極高,運營模式要打破常規等,這就決定了店面經營難度比較大。據了解,福美堂產后恢復連鎖在不足一年的時間里,在國內多地遍地開花,除了擴張速度驚人之外,各家店面也都取得了非常理想的業績,這一現象曾經引發過業內的廣泛關注。當諸多產后恢復品牌在經營方面如履薄冰的時候,福美堂是如何做到異軍突起的呢? “在參加各類活動時,和同業人士交流,經常會被問到上述問題,福美堂產后恢復之所以能夠在市場中運營的有聲有色,是因為我們在項目的效果和運營模式上做足了硬功夫!”沈廣華說道,在他看來,一家產后恢復店面無法存活下去,無非是因為兩點原因,一是項目的效果無法令消費者滿意,二是店面的管理和營銷存在問題。福美堂恰恰在這幾方面做到了至善至美,因此成為了這一朝陽行業的贏家。記者了解到,福美堂產后恢復推出了六大運營系統,這也被認為是該產后恢復品牌的“殺手锏”。 記者在福美堂產后恢復六大運營系統的介紹中看到,該系統涵蓋了效果保障、營銷支撐、員工管理等店面運營的各個方面,非常的完善細致,對店面運營有所影響的環節進行了分解,并借助于該品牌多年的運營經驗提出了行之有效的解決方案,讓每一家連鎖店都做到了“戰無不勝”!“以產品組合系統為例,這一系統包含了全面的產后恢復產品,全部經過了福美堂的精心篩選,驗證了產品的完美效果后,我們才進行全面的推廣,這一系列產品也為出色的產后恢復效果打下了基礎!”沈廣華這樣說道。 據了解,福美堂產后恢復的六大運營系統強調的很重要的一點就是運營的“落地”,在沈廣華看來,運營規劃做的再好,項目做得再扎實,如果無法順利地落地也等于零。為此,福美堂引進了大量的專業人才和專家級的人士,將他們安排在六大系統的各個環節中,促使每個系統都在連鎖店面的運營中落地。比如,福美堂斥資吸納了一批業內專業的講師團隊,可以為員工提供系統化的培訓,使得每家連鎖店面都達到統一水平、統一標準。同樣地,在營銷方面,總部同樣擁有一批專業的營銷人才,可以為每家連鎖店面提供威力極強的營銷支撐,幫助店面收割大量訂單,獲得持續而又穩定的收益! 在相關業內人士看來,福美堂產后恢復的六大運營系統,打通了店面運營過程中的任督二脈,出色的經營業績的取得就成為了自然而然的事情。沈廣華告訴記者,福美堂產后恢復六大運營體系會根據市場的變化與時俱進,不斷地進行升級調整,為各家店面的運營提供動力支撐!
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