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大健康12月23日消息，今晚，2018新氧亞太醫美行業頒獎典禮暨醫美行業論壇在北京舉辦，這是新氧2013年成立以來舉辦的第四屆該典禮。新氧創始人兼CEO金星對2018年的醫美市場進行了回顧，并用“打破邊界，融合生長”八個字總結了對醫美行業未來的展望。此外，會上還頒布了醫美領域“年度最具權威名醫大咖”、“最具人氣明星機構獎”等8個獎項。 2018年，“資本寒冬”成為創業圈中的熱詞。在醫美市場，也“毫無意外”的出現了醫美機構大面積虧損、大量集美機構轉讓、資本熱潮撤退等情況。聯合麗格董事長李濱曾發文表示，在資本寒冬下，大批醫美診所迎來倒閉潮。而作為市場實踐者之一的金星來看，醫美市場的飛速成長趨勢仍然“勢不可擋”。 據新氧今年發布的《新氧2018年醫美行業白皮書》中的數據，中國醫美市場規?；蜻_2245億元，同比增速27.57%。在未來10年，中國萬億醫美市場將徐徐展開。此外，醫美的受眾也越來越廣，社會接受度越來越高。尤其隨著00后群體的崛起，他們將成為繼90后之后的下一整容主力軍。更加值得注意的是，目前醫美機構總數已達11550家，在2018年新增數量有3313家。種種趨勢正將醫美這個消費級醫療產業推向快速路。 在創業圈有一個“行業生命周期理論”，指一個行業從出現到完全退出社會經濟活動一般都需要經歷四個階段：初始化、規?；?、集中化到最后均衡化的發展。若將其用來分析醫美行業的發展，金星表示，盡管醫美是個千億規模的市場，卻很難定義其到底處在哪個周期。 “因為中國醫美市場是由區域*品類切分的無數個細分市場構成?！?/strong>他說，“一方面，資源高度集中，前10個城市集中了41.8%的醫美機構；另一方面，醫美機構之間卻又高度相似，且大多都為綜合性醫美機構，具有細分專業壁壘的機構不到10%?！?/p>
這導致在高速增長狀態下的醫美市場，出現了部分核心品類過度競爭的狀態。而金星認為，醫美機構并非沒有突圍的機會。 從戰略上來說，金星提出“區域下沉”和“品類聚焦”的觀點。簡而言之，就是“重基層”和“重細分”?，F在的醫美資源大多集中在一線城市，滲透率約為21.16%，而三四線城市及以下等級的城市醫美滲透率合計不足3%，這意味著這一部分醫美市場發展還有巨大潛力。此外，金星還看好從單個細分品類突圍的醫療機構，例如專注于植發的雍禾植發、專注于脂肪手術的easysculpt怡脂。這一類醫療機構業務更為“專注”，在醫美醫生的服務上，也有利于優化。 從戰術上來看，消費者洞察、技術創新和組織激活是其中最重要的三大要素。過去5年，醫美市場的爆發式增長源于90后進入醫美消費周期，這從另一方面也映證了消費者洞察的重要性。隨著渠道變遷、消費者消費路徑的變遷，人群哪怕看起來相似，但審美、價值主張、知識結構和消費習慣已截然不同。 談到新技術對于醫美的賦能，華熙生物董事長金雪坤在會上表示，未來兩三年，與生物技術、再生技術相關的產品會深度融合進醫美市場，這也是醫美行業新的發展周期到來的標志。 當下，新氧正從醫美垂直門戶，轉變為定位醫美產業互聯網。“而打破邊界、融合生長，是醫美行業未來發展的重要路徑?！苯鹦钦f。本著開放態度與更多伙伴合作，能夠增強醫美平臺的勢能，也讓行業朝著正向生長加速。誠然，這8個字也會是指引新氧前行的燈塔。 |
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