為進一步完善和優化公司制度化建設,提高公司制度的適宜性、有效性和可操作性,萍安鋼鐵持續開展管理制度執行專項檢查工作,深入推進了公司各項管理的制度化和規范化,提升了執行力。 為確保公司各項制度的有效執行,2018年萍安鋼鐵在全公司范圍內組織開展了制度執行專項檢查工作,一是由各單位每月自行組織對所屬科室、車間、班組的制度執行情況進行常態化檢查;二是由投資發展部組織,對各單位執行公司安全管理制度、設備管理制度、工程管理制度、物資出廠放行管理制度等情況進行了抽查。對于制度檢查工作中發現的問題和整改項,投資發展部均督促各單位制定了整改措施、明確了責任人和整改期限,并對整改實施情況進行了跟蹤,確保整改事項落實到位。 通過切實開展制度執行檢查工作,進一步加強了公司內部管理,保障了公司制度建設的完善性、規范性、匹配性、適宜性和可操作性,確保了公司各項管理制度符合國家法律法規、符合“有利于政府、有利于企業、有利于員工”的企業價值觀,使企業內部管理持續有效地滿足公司發展要求,為全面提高企業基礎管理水平、實現公司生產經營目標奠定了基礎。(葉晶晶) |