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疫情期間，一個小小的包裹背后是幾千人的安全承諾和努力奮戰。 當當大數據顯示，疫情期間，當當電子書平均打開率顯著提升。隨著全國物流網絡的逐步恢復，紙質圖書的銷售也在快速回升。 家在北京的王芳疫情期間已經看了20多本書，今年的閱讀計劃完成將近一半。王芳的孩子樂樂受媽媽影響很愛閱讀，家里所有的童書都翻過幾遍，王芳打開當當為自己和樂樂又選購了幾本，驚喜地發現很多圖書正在滿100減50。這可能是疫情期間很多家庭的縮影。 當“以讀攻毒”成為假期很多人的生活方式。保障包裹安全出倉，成為幾千當當倉店人的使命必達。
為讓讀者放心購書，當當首次公布了倉店疫情防控機制，讓我們一起來看看當當的硬核防疫： 1.店長負責制。明確主要負責人牽頭的防控組織機制，明確分工；每個倉店都和屬地簽署責任承諾書，實行店長問責制；明確企業內部聯絡機制以及企業與屬地疫情防控領導小組、主管部門之間的信息報送機制。 2.防疫措施標準化。內外部人員必須佩戴口罩，逐一測量體溫并登記，排隊間隔1米以上；生產設備、生產現場、辦公區、食堂、衛生間，每日兩次消毒并由負責人簽字；訂單包裹、快遞公司取貨車輛、班車全面消毒；鍵盤、電話、開關全面酒精消毒；廢棄口罩集中收集消毒處理；餐廳除消毒外，注意人員之間的非接觸，分散距離。
3.緊急處理預案。建立倉內應急聯絡機制，明確應急處理聯系人，明確隔離區的準備、使用和出現異常時的處理方案及流程；建立和屬地疫情防控領導小組、主管部門及相關醫療定點醫院之間的緊急聯絡。 4.防疫信息表。設立包括身體狀態、手機、住址、是否離開本地、返還時間等防疫信息登記表，結合運營商手機區域查詢驗證；嚴格執行14天隔離及重點區域不返回等區域政策；人員信息報備屬地防疫信息系統，復工人員屬地防控領導小組批準后出勤。
5.防疫物資。在復工之前及時準備充足口罩、消毒水、酒精、除菌洗手液、體溫計等防疫物資以及噴灑壺等裝備，并建立防疫物資臺賬進行管理記錄，口罩由各倉每天發放。 6.安全防疫知識宣傳。相關病毒、洗手、口罩佩戴，個人防護等知識、注意事項，通過條幅、展板、通知、告示等展示出來并通過班組做好宣貫。
7.安全巡檢。管理層輪流帶隊巡查，對于違規行為嚴肅處理。 生產安全兩手抓，兩手都要硬，是企業在疫情期間的嚴峻挑戰。但只要齊心協力，相信企業會給國家、社會、員工都交上滿意的答卷。 |
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