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現代物流行業的發展離不開軟件技術的支持，那么現代物流管理系統軟件開發中需要用到的思維模式呢?下面來為大家進行介紹。
1、績效考核管理 支持明確的流程化管理將所有的作業單元大幅度劃小，使得崗位職責更加清楚不但支持了作業標準化的實現，而且對各種崗位按照其職責設定相應的考核指標更加精確，再加上通過手持終端和車載終端的聯合運用，能夠進行精確和及時的作業過程的記錄并實時地傳輸數據，這樣就可以形成一個完善的、精確、能快速反應的考核體系。 2、基于交易的費用、成本處理 采用完全基于交易(或者說基于活動)的費用、成本處理方式。這是一種符合現代管理思想的費用、成本處理方式，其特點在于確實能根據所向客戶提供的服務來收取費用、計算成本。 3、火云管理系統與MES的完整結合 系統完善地結合了ERP企業資源計劃思想和MES生產控制思想，實現了通過計算機網絡系統進行合理的作業計劃制定和實時對現場生產作業進行指揮調度和監控管理，從而實現整個企業物流運作的閉環控制。 4、運用模擬建模數學方法和管理系統模擬技術，通過數據挖掘、建立系統自適應模型，解決不確定性、非結構化、隨即性物流優化問題。 采用大量的智能優化技術，通過優化模型，不僅可以智能產生物流業務規劃，優化作業資源、優化作業任務，并可以通過計算模擬系統進行驗證。這樣場站的作業計劃、資源調配就不再依賴于人工的經驗，成為可視化、可管理、輕松的工作，另外可以根據變化的情況隨時進行科學、合理的智能調整。 5、采用靈活的組件和插件技術 組件化、插件式開發技術實現了信息系統的柔性化和企業應用集成(EAI)，最大限度地做到了軟件重用——開發文檔、數據和功能模塊都可以重用，系統的可維護性得到空前改善。 以上就是火云軟件為大家介紹的有關現代物流管理系統軟件開發中需要用到的思維模式的分析，希望可以給大家提供參考。 |
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