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隨著Q3季度財報的發布，百度也官宣了另一件大事件。11月17日，百度宣布與歡聚集團簽署最終約束性協議，全資收購歡聚集團國內直播業務（即“YY直播”），交易預期將于2021年上半年完成交割。據了解，收購部分包括但不限于YY移動應用、YY.com網站、YY PC客戶端等。 近年來，百度一直在試圖拓寬自己的移動生態。由百家號、智能小程序等搭建起來的生態圈層中已有越來越多的參與者，直播是百度今年重點發力的方向之一，目前已打造多場次的泛知識類直播，以及“好物新知節”等直播帶貨活動。 ? 如今，YY直播的加入，也是百度擴寬移動生態版圖的考量，這無疑會進一步打通百度的生態路徑，實現百度移動生態的“一魚多吃”。 必須拓寬的“蓄水池” 如果把企業的生態圈比作“蓄水池”，很多時候你不是要養幾條魚，而是一個更好的養魚方式，甚至要去主動尋找一片海。 隨著移動互聯網競爭愈發激烈，純用戶的增長已經有限，為了滿足現有“蓄水池”中用戶更多的場景和需求，互聯網平臺必須構建起龐大、多元、豐富的生態。比如阿里、騰訊通過小程序、直播等模式構建自己的生態圈，百度也通過百家號、托管頁、小程序三大支柱完善移動生態的布局。 即使純用戶增長已十分有限，但在今年，依靠信息與知識領域的得天獨厚優勢，百度的用戶規模卻呈上漲趨勢。權威數據機構極光大數據發布《“新資訊”行業系列報告——內容篇》顯示，三季度以來，新資訊平臺走勢出現分化：除百度App滲透率同比增長2，其他新資訊平臺滲透率同比多為負增長。2020年Q3，百度App月活同比增量超1400萬，為行業最大。 ? 面對日益增長的用戶，百度必須在原來的基礎上持續擴大移動生態圈，來滿足用戶的多元需求，尤其是在增長勢頭迅猛的文娛需求。 YY直播則為百度提供了這樣的擴展機會。近年來，YY直播的內容趨于多樣化，舞蹈、戶外、脫口秀成為YY直播的內容，這些更接地氣、更迎合受眾多元需求的內容，不僅滿足用戶文娛場景需求，進一步來看，也貼合百度今年提出的移動生態服務化和人格化戰略，加速百度直播的破圈。
直播：多元變現的加速器 拓展廣告以外的多元商業模式，一直是百度的戰略重點，經過市場檢驗，直播已被證明高效且成熟的變現手段，直播打賞、直播電商成為強勁的現金牛，快手、抖音等平臺的成果也證明這是一條可行之路。 百度已經在直播領域展示了變現的實力。今年618期間，百度直播帶貨的單場成交額便突破了1000萬元，而在剛剛過去的雙十一活動中，百度推出的“好物新知節”直播專場流水均值同樣突破千萬。 YY直播的變現能力也不容小覷。YY直播收入在百億級，是獨立直播平臺第一梯隊。即使后來崛起的抖音和快手日活用戶是YY直播的近十倍，但其直播營收卻只有YY的2至3倍；即便是與游戲直播領域的虎牙和斗魚相比，YY直播也憑借在秀場直播的優勢，擁有更高的用戶付費率，足以證明YY直播可觀的變現能力。 因此，收購YY直播后的百度直播將成為推動百度多元化收入的重要力量。無論從直播打賞還是直播電商來看，在百度移動端強大的流量加持下，YY直播都將帶來更大的收益，助力百度直播成為移動生態的第二增長曲線，為百度移動業務拓展更多商業空間。 不是“廣撒網”而是“一魚多吃” 隨著百度和YY直播在技術、流量以及內容上的生態融合，很大機會將產生1+1gt;2的強化學反應。 首先，百度在YY直播立足的秀場直播方面，已形成一定的規模。此前，百度App上線了“想見你現場”“云娛樂”直播，明星網紅們在直播中展現做飯、唱歌等娛樂內容，首場直播觀看人數達到146萬人。好看視頻推出《專治不開心》，以在線小劇場的形式開展的“云相聲”直播，這都可以看出百度在泛娛樂領域呈現快速增長的勢頭。最近，百度旗下好看視頻已與開心麻花團隊完成簽約，雙方將聯合打造IP自制內容，這也為百度在秀場直播上帶來了想象空間。 ? 業務積累讓百度有扎實的文娛流量基礎。百度移動生態擁有貼吧、小說、視頻等用戶，這些也是與秀場直播吻合的內容，而且都是忠實程度很高的用戶。有網友認為：包括但不限于游戲、音樂、電影、動漫等領域，貼吧水平基本都是明顯高于知乎。 正因如此，在這些與YY直播的調性符合的領域，兩者的合作勢必會產生規模效應，比如基于貼吧本身內容的需求定制直播內容，將用戶的視頻、直播內容與百度好看視頻、百度直播、百家號等平臺結合起來，形成更強大的生態合力。 其次，進一步來看，在百度和YY直播實現資源的高效調配和分發下，百度相應的文娛垂類廣告業務等也會得到協同增長。比如未來，兩者可以利用百度App內的電商小程序或其他方式，實現從商品搜索、商品種草到商品購買的商業閉環。 業內人士曾表示，YY直播正式加入后，直播可能會為百度帶來超百億規模的年收入。在此基礎上，百度移動生態的營收結構將會更加合理，來自廣告業務的收入占比會越來越低，百度營收的抗風險能力也會顯著提升。 可見，大手筆收購YY直播，并不是百度的“廣撒網”，而是因為百度在直播上深思熟慮的長遠考量：不把直播當作賺快錢的產品，而是作為構建移動內容生態的一種能力；不把YY直播當作單純的收購對象，而是實現“一魚多吃”的砝碼。 對于平臺型企業來說，當下直播不僅是需求流量入口，也是交易服務載體，承載了游戲和社交的可能性，基本可以說是之前?BAT?三家優勢的集合體，但在夯實核心業務競爭力之外，也進一步拓展了企業的競爭邊界。未來，互聯網巨頭勢必會讓直播急速發展，而在百度收購YY直播的塵埃落定下，直播行業，或許依然是BAT的三家獨大。 |
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