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隨著國家鼓勵社會辦醫、鼓勵多元化政策的推行,民營醫療機構數量激增,截至2021年3月底,民營醫院數量相比2020年3月底增加1246家,總量已達2.4萬家。 然而,盡管背靠開放的政策環境,社會辦醫的發展仍面臨著政府監管、經濟壓力、醫療把關、患者審視等多重嚴峻考驗。歷經幾年并購金額年超100億的民營醫療并購狂潮后,醫療服務行業的運營難、初期虧損大、回報周期長等特性開始重創社會資本辦醫:五年間共計收購19家醫院及醫療機構的恒康醫療在2020年宣布破產重組;負債百億、年虧損10億的北大醫療被平安收購;首都醫療連虧7年,負債十數億;“又一家民營醫院破產”的新聞層出不窮… 多家民營醫院的資不抵債、破產重組為行業敲響了警鐘,在新冠疫情又起,德爾塔毒株肆虐的現今,民營醫療更需要緊抓增長,通過精益獲客、控制成本、開拓利潤中心來實現營收。 當走“大而全”路線不通用,而精細化戰略部署對醫療集團越發重要時,有一家醫療集團,因為堅信社會辦醫多元化、重品質、正規化的發展趨勢,走出了一條特色之路,實現收支平衡上的營收增長——這家醫療集團便是貝瑞斯醫療集團。 集婦產科、兒科與醫療美容為一體的貝瑞斯醫療集團,立足女性的全生命周期健康管理,旗下擁有杭州貝瑞斯美華婦兒醫院、鉑曼醫療美容中心、上海德琳醫療美容醫院等6所機構,為江、浙、滬的高品質人群提供安全、國際化的醫療服務。 2019年至今,康博嘉智慧醫療解決方案HIS/EMR及智慧服務解決方案HCRM在貝瑞斯美華婦兒醫院及城西門診部、杭州鉑曼醫療美容門診先后落地。經過兩年的緊密合作,康博嘉助力貝瑞斯整合集團跨院區、跨業態數據,實現院前、院中、院后的客戶全生命周期管理,有效控制管理成本,高效賦能集團化醫療服務。 在早已成為紅海的婦兒與醫美市場下,貝瑞斯醫療集團是如何在疫情下突圍而出,實現營收增長的?貝瑞斯存量、增量的客戶運營能為其他醫療集團及醫療機構帶來何種啟示?貝瑞斯的創意運營,是否意味著醫療機構客戶服務的新生機? 為了助力民營醫院運營管理能力的提升,在中國醫院協會民營醫院分會的指導下,新醫云學苑聯合康博嘉信息科技,新設立「智慧增長·如虎添翼」系列欄目,以醫院增長為核心,邀請來自國際醫療集團、上市醫療集團、特色?？漆t療集團等的行業領軍人物,通過課程分享醫院針對精細化運營、患者服務管理、信息化建設等實戰心得,助力醫療機構提質增效。 首期「智慧增長·如虎添翼」直播邀請到貝瑞斯醫療集團CEO方瑞敏女士,針對客戶服務及留存的多項創新措施進行實戰經驗分享。 誠意滿滿的分享,民營醫療機構的管理者、市場人、運營人絕對不容錯過!快告知您身邊正為患者運營、患者服務發愁的醫療伙伴,一起學習醫療機構的戰略型客戶運營,了解醫療機構、醫療集團的營收增長秘籍!
▎直播主題:“醫療集團如何創意運營,實現營收增長?” ▎直播時間:2021年8月19日 15:00-16:00 ▎直播平臺:全國社會辦醫公益培訓平臺 –新醫云學苑 欲知課程詳情、獲取課程鏈接,請關注“康博嘉Karrytech”公眾號,開啟精進之旅! |
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