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“光努力是不夠的，世界正在拋棄沒有好圈子的人” 今天，New Life 專訪欄目迎來一位主人公，他叫蘇家信。
他也曾渾渾噩噩生活過，做過銷售，跑過市場，做過餐廳服務員，也曾因為一點微薄的收入感到滿足，沒有追求，沒有目標，至今回想，當時把生活過得一灘爛泥的自己，是多么的可笑。 但是那些，都是曾經了…… 如今的蘇家信
他擁有一個強大的品牌，一個茁壯的團隊 -NL-NEW LIFE- 大膽猜測90后創業者能獲得什么成就？ 用4個月創造1個億產值、10億市值的品牌 -NL-NEW LIFE- 他是蘇家信。
Q：為什么會想到做N.L？ 蘇：兩個非常簡單的原因。1賺錢。2我希望通過我自己的努力，通過自己的生命去影響更多的生命。去幫助更多人改變他們的人生命運。 Q：通過N.L能實現一個什么樣的價值？ 蘇：現下社會太多年輕人對社會、對自己的人生感到迷茫，每天都生活在困惑當中，我希望New Life 這個品牌能給他們帶來一些希望，或者說是一些期待吧。 經過努力、奮斗，一起為了同樣的使命去創造不同的人生。也希望它給人帶來的不僅是財富，也是一種力量。商業的本質并不只是為了賺錢，而是成就更多人，幫助更多人，通過一個平臺實現每個人的人生價值。 Q：可以簡單分析下現代美容行業的發展史嗎？ 蘇：我們正在踩傳統美業走過的坑。從80年代 開始，美容院興起并功能化，大部分面向中低客戶，顧客贏門大流量，只要開店就有人。 到了1995年至2005 ，10年里，小店變成了大店，功能性的需求變成了享受需求，供小于求。核心客戶出現改革紅利結果。套盒的出現改變客單及成本的結構。顧客制雛形出現，開大店就賺錢。 2005年-2015 年這10年出現盛世危機，預儲值井噴式增長，大型營銷普及。高端微整形及大項目盛行，業績爆發。店務管理需求旺盛，大量開店，成本激增。80s斷崖出現，對廠商極度依賴從而失去自我，導致出現大蕭條的狀況：供大于求，賣無所賣，老客戶退場，新客戶斷流。老板失去奮斗原力，到了經營退場分水嶺。 2019年開始，我們打破邊界，新老融合，未來的舞臺只會留給強者 我相信 未來，終究屬于我們。 Q：目前全國覆蓋多少家門店？ 蘇：從2019年5月20號開始第一家金華萬達店，到現在為止擁有82家店。 Q：沒有經驗的小白這些技術能掌握嗎？ 蘇：來學習的學員大多都是“行業小白”，無論是在前期咨詢還是剛加入NL皮膚管理時，擔心難掌握的憂慮頻頻出現。在學習過程中這些憂慮慢慢地全部消除。韓國院長的耐心講解與實操指導，助教老師一對一答疑解惑，配合著結業考試等等一系列的課程體系，學員在結業時打趣：“現在我這個小白變身皮膚管理大咖啦?！?/p>
創業的人越來越多，沒有手藝，沒有資源，沒有人脈，這些問題就是擋在創業者面前的一座大山，想要安全翻過這座山，就需要選擇有雄厚綜合實力的品牌，完全可以一次性解決“沒經驗、沒技術、沒資源” 等問題。 直接復制總部的流程經營，在開店過程中得到一系列幫助，并且還能借助品牌影響力，在初醒市場中占據強有力的先發優勢。 我們，堅持與夢想者同行 我們致力于NL皮膚管理品牌服務 加入我們，向夢想前進，期待你與我們同行！ |
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