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    谷歌推信息流+短視頻,抄襲式“創新”能復制百度的成功嗎?

    時間:2018-09-27來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
    日前,谷歌在舊金山召開新聞發布會。在這個發布會上,谷歌展示了全新的移動端界面。新的搜索畫面上不再是過去那種“一個搜索框走天下”,而是在其下原本空白的地方添加上了

    日前,谷歌在舊金山召開新聞發布會。在這個發布會上,谷歌展示了全新的移動端界面。新的搜索畫面上不再是過去那種“一個搜索框走天下”,而是在其下原本空白的地方添加上了Google的信息流。不僅如此,谷歌還增加了一個被稱為“AMP故事”的部分,簡單說就是在用戶搜索內容時可以用視頻呈現出相關結果,而不再是以往那種略嫌沉悶的文字版。

    這些新的變化在國外網民看來也許挺新鮮,可在中國網民中卻引發了一陣“失望”的評論潮——在他們看來,搜索平臺的信息流+短視頻并不是什么新玩法,百度早就這么做了好嗎!

    向來被視作創新者的谷歌,怎么開始“抄襲”百度了?

    谷歌推信息流+短視頻,抄襲式“創新”能復制百度的成功嗎?

    一、谷歌“抄襲”百度,只因 “創新”乏力很焦慮

    我們來仔細看一看谷歌推出的“新”功能。移動端增添的部分被官方命名為Google Discover“谷歌發現”。但其內容實際來自于Google Feed,本質上就是谷歌信息流。而另一個新增的部分“AMP故事”,則與國內BAT、抖音等早已“霸屏”的短視頻毫無二致。這場發布會所推出的“創新”被國內互聯網界普遍評論為“姍姍來遲”。

    遲到的信息流,更顯谷歌在市場上的焦慮。這兩年谷歌在與Facebook、百度等對手的競爭中越來越顯出疲態,谷歌與它們除了在人工智能AI以及AR等技術領域里針鋒相對外,Facebook、百度在數字廣告業務方面的競爭更是令谷歌倍感被動。作為美國市場主要的互聯網服務商,谷歌、Facebook長期占據著數字廣告市場的主要份額。但是最近幾個季度以來Facebook的廣告營收增長速度,遠超谷歌。而百度2018年第二季度錄得總營收260億元人民幣,同比增長32%;凈利潤64億人民幣(約合11億美元),同比增長45%。也將谷歌僅為32%的同比增長拋到了身后。而百度和Facebook之所以能取得如此亮眼的業績,其主要原因就是信息流起到的增量作用。

    谷歌推信息流+短視頻,抄襲式“創新”能復制百度的成功嗎?

    信息流在當下互聯網從“人找信息”向“信息找人”模式的轉變中意義重大,其精準滿足個性化需求的資訊展示方式,帶來更好的用戶粘性和更佳的廣告變現機會,令百度和Facebook得到了業績攀升的收益。以往不夠重視信息流廣告的谷歌,其流量獲取成本(TAC)在今年二季度已經呈現出同比26%的增長達到超過64億美元的水平。日漸高昂的引流成本,讓谷歌不得不尋求變革,引入信息流應對新的發展態勢。

    只是在信息流以及短視頻領域,現在才開始發力的谷歌已經落后競爭對手太多。

    二、谷歌信息流+短視頻,模仿式“創新”能復制百度的成功嗎?

    前一段時間在互聯網輿論中甚囂塵上的所謂“谷歌重回中國”之說,引發了百度能否再次贏得競爭的議論。當時百度CEO李彥宏曾自信地表示有信心“再贏一次”,這個說法在谷歌的“情懷擁躉”中還一度招致嘲諷。但從這次谷歌急匆匆發布的所謂“創新”來看,這個過去在中國曾取得一定成績的搜索巨頭,如果真的再次進入中國市場,在百度等本土競爭者面前恐怕也很難有什么優勢。

    同為搜索巨頭,百度在信息流的重視程度上以及應用的創新方面明顯優于谷歌。早在2016年的三季度,百度已經上線了信息流并將其作為核心支柱業務來經營。市場也對百度的創新給予了豐厚的回報:僅僅一年時間內百度信息流就實現了日活躍用戶超過一億。據今年的數據顯示,到2018年3月份,百度信息流日活已經達到1.37億的水平。而且用戶的日使用時間仍然在呈現出同比增長30%的態勢,數量和質量雙雙高增長。與此同時熊掌號對搜索結果的覆蓋率也達到了30%。

    谷歌推信息流+短視頻,抄襲式“創新”能復制百度的成功嗎?

    百度在吸引用戶、增加粘性方面的另一個“殺手锏”應用是短視頻。在這方面百度的業務歷經了幾次迭代升級:2017年11月份百度上線了“好看視頻”,其后又推出全民小視頻以及知名度更高的nani小視頻。到今年8月份,百度視頻的用戶規模實現了破億。5月份,百度方面更是宣布將“全面擁抱視頻時代”。

    百度的成功表明,信息流+短視頻能夠極大地彌補以往用戶主動搜索模式的不足,貼合移動互聯時代用戶時間碎片化的特點,成為搜索業務打破發展瓶頸的新路徑。

    璽哥認為,谷歌簡單粗暴的信息流+短視頻“創新”模式,并不能復制百度的成功,反而給人以急于“復制”百度的印象。

    之所以說谷歌的信息流+短視頻“創新”不能復制百度的成功,主要在于,信息流真正的競爭核心不在分發,而在內容生態。

    三、百度構建的內容生態,是谷歌難以逾越的高墻壁壘

    在瞬息萬變的互聯網領域,模仿絕對不是成功之道。尤其是在百度已經建立起強大內容生態護城河的今天,谷歌即使再度進入中國市場,也會再次是失敗。

    從谷歌最新的發布會上看到的“創新”,只是谷歌對百度幾個月前、甚至一年前舊模式的簡單模仿。其信息流更多地是在做簡單內容分發,而缺乏內容生態的支撐。

    百度的信息流遠不止谷歌這理解的那么簡單,而是集合了手機百度、搜索頁Feed流、百家號、好看視頻、手機瀏覽器等一系列內容矩陣建立的強大生態,它是對原有核心搜索業務的增強和重塑。

    百度很早就在用戶UGC方面進行了布局,尤其是在移動端上,百度早已被視作中國互聯網經濟中優質內容創作者獲取收益的主要風口。其百家號+熊掌號的內容分發平臺組合,已經吸引了超過56萬的優質內容創作者(截止4月數據),他們每天都在為百度貢獻巨量的優質內容。同時,這些優質內容也成為百度流量的吸鐵石,牢牢的吸引著用戶。百度信息流早已不是簡單的內容分發,它已成為優質內容創作的豐沃土壤。

    百度在內容生態所做的頂層結構設計,對內容生態的重視和長期培育,是百度真正的競爭核心所在,也是谷歌無法逾越的高墻壁壘。

    璽哥想說的是,中國互聯網發展到今天,不管是對用戶的理解還是對商業模式的理解,在很多方面走在了世界前列??梢灶A見,在未來,將會有越來越多像谷歌這樣的互聯網公司借鑒國內互聯網公司的“創新”。谷歌對百度信息流和短視頻的“借鑒”,只不過是個開始。

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