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如果不是人人網被低價賣身的新聞刷屏，很多人早已經淡忘人人網。 11月14日，人人公司宣布其子公司北京千橡網景科技發展有限公司已同意將其所從事業務中的人人網社交平臺業務相關資產以2000萬美元的現金對價出售給北京多?；觽髅焦煞萦邢薰?。同時，多?；幽腹鞠蛉巳斯景l行相當于4000萬美元的股份，兩部分對價合計6000萬美元，約合4.16億元。 許多人感慨自己的青春隨著人人網的落幕而落幕，然而追溯回七年前，呈現出的卻是另一番光景。2011年5月4日，人人網在美國紐交所以14美元的價格成功IPO，當日市值74.82億美元，超過搜狐、分眾、優酷、網易、攜程、新浪等，成為在美上市的中概股中僅次于百度、排名第二，中國互聯網市值第三的企業（前兩名為騰訊、百度）。 前后的鮮明對比，令人人網再一次成為媒體追逐的熱點。從市值近80億美元到低價賣身，人人網最終沒能成為中國版的Facebook。作為成立十三年的老牌社交平臺，人人網為什么起了大早卻趕了晚集？ 積極創新，但方向漸失 三個月前的8月5日，人人公司董事長兼CEO陳一舟在人人網上發布日志《人人網被罵太多，關于未來想聽老用戶的意見》。文章復盤了人人網的過去，并提到：“在先進生產力之前，老的生產力只能讓步。我們從2011年到2015年，做了大量嘗試，因為我們本身能力問題及很多不可控外部因素，我們沒能抵抗住微信的壓力。我們的大學生用戶時長從該用戶大學畢業以后就開始逐步減少”。 回顧陳一舟所提及的大量嘗試，會發現人人網涉及了游戲、金融、直播等多個領域。 首先在游戲領域，2012年人人游戲的收入超過廣告，位列各業務營收排名首位。不過同年底，人人游戲被曝光刷榜遭到蘋果商店下架，次年開心農場游戲停止運營。 企業的頹勢一旦形成便很難挽回，盡管在游戲上遭遇挫折的人人網開始追求新的方向，但事實是人人網此后的表現依然不盡如人意。 同樣是2012年，人人公司宣布投資創新型美國金融服務公司Social Finance。2014年，人人網推出人人分期，2015年，上線人人理財。2016年，人人網互聯網金融業務創收2931.7萬美元，同比增長2.4倍。遺憾的是，發展至2017年，人人網互聯網金融業務營收同比下滑0.16%。 而人人直播業務，則是在被稱作直播元年的2016年第二季度上線。數據顯示，人人公司2017年第四季度互聯網增值服務收入1450萬美元，較2016年同期增長34.7%，增長的原因主要由于人人直播的收入增長。 但好景不長，這股熱潮持續并不久。易觀千帆數據便顯示，人人直播的MAU從2017年2月的110萬人掉至了2018年1月的18.62萬人。 “在非死不可的地方亂撲通是一種巨大的浪費，不如提早撤出，把戰場讓給更合適參戰的部隊，我們到別的地方去尋找新的戰場算了?！标愐恢矍安痪迷诨卮鸹鹦秦斀洶l起人王峰的問題時說到。 至此，陳一舟口中的“大量嘗試”不僅不夠成功，也逐漸將人人網的社交根基侵蝕。 曾肩比Facebook，最終錯失時機 雖然在多個方向上均有發力，但人人公司財報數據反饋出來的結果并不理想。這一方面是由于其戰略不清晰所致，另一方面是所做的事情沒有踩準時機。 “我們上市的時候用戶數是騰訊QQ的1/10, 推出微信以后把地址簿激活了，以前不活躍的QQ老用戶也激活了，QQ截流了我們未來的新用戶，微信切去了我們剛畢業的大學生用戶?！睋愐恢刍貞?，2009年人人網想到做手機端產品，2010年便建立了近千人的移動團隊，做類似微信的產品“私信”。 盡管2011年微信剛出來時，陳一舟非常焦慮，迅速加碼移動產品，但搞了一兩年還是沒有成功。 陳一舟曾不止一次的在公開場合表達出“社交產品要讓年輕人做”、“社交產品是荷爾蒙產品，要交給荷爾蒙含量高的年輕人。這是規律，不能違反”的觀點。這既說明做社交要保持與新興一代人群的交流、產品敏感度，也反向證明人人網遭到一系列新興社交產品沖擊，老用戶流失，年輕用戶漸行漸遠；企業一把手對于自己在社交領域身體力行一事不再堅定。 對于大部分80后、90后而言，人人網無疑是他們學生時代與朋友交流的重要紐帶。不過，未來的發展不能完全以過去作為指標。 在人人網被出售的同時，人人公司宣布將專注于國內二手車業務以及在美國運營的Trucker Path業務和SaaS業務為代表的境外業務。陳一舟也發出感嘆稱：“在中國當企業家，要有基本的心理承受能力承受失敗。成功的時候，群眾會過分抬舉你；失敗的時候，大家會看你笑話?！?/p> 未來，剝離出人人網的人人公司是否又能繼續重新出發呢？ 陳一舟曾表示：“如果一個老業務沒有那么激動人心，就跳出來。 老的不去，新的不來！”而為了重新定義創新者，將在11月29日-30日在北京國貿大酒店舉辦“2018創新者年會暨第四屆創新獎頒獎盛典”，大會將以“智能產業·美好生活”為主題，聚集眾多學者、行業專家、投資者、創新者進行討論。 |
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