|
2019年6月27日，2019中國房地產內裝產業融創峰會——服務區域房企，共筑品質居?。ㄈA東區）在山東省青島市東方影都融創皇冠假日酒店成功舉辦。該峰會由中國房地產業協會和山東省房地產業協會共同主辦，中國房地產業協會內裝產業專業委員會、融創中國承辦，青島市房地產業協會、山東鴻通置業、樂宜嘉家居集團、金意陶集團、三菱化學、匯明A+墻布、土貓網、酷家樂、諾貝爾瓷磚共同支持。新浪家居、中國網地產、樂居財經為戰略合作媒體。新浪家居全程直播會議精彩內容，并采訪了濰坊濱城投資開發有限公司董事長邵紅剛先生，就本次峰會主題進行探討，以下是采訪實錄： 濰坊濱城投資開發有限公司董事長 邵紅剛 新浪家居：全裝修時代來臨，您認為對于房地產企業有何機遇與挑戰？ 邵紅剛：國家很早就在推廣精裝修，并且正在一步步進行。這幾年，在一線城市基本實現，二線城市剛剛開始，三線城市正在布局。這是一個巨大的市場，對于行業來說，精裝房自然增加了銷售額，第二，家裝市場需求也隨之擴大。但在蛋糕做大的同時，家裝企業要接受挑戰，來自個性化的挑戰。 每個人的想法、思維不同，一個產品很難解決千家萬戶的需求，如果這樣那就不是品質生活，而變成了同一種生活。我認為在推廣精裝房的同時，要進行個性化的精裝定制。這可能聽起來很難實現，但其實不然。我們引進的房車就是個性化定制的成功例子，房車可以走個性化定制這條路，那我們的房地產產品也同樣可以做到。采用在線軟件自己進行設計篩選，線上下單后我們來實施并完成交付。 下一步發展的方向是真正實現業主想要的房子，滿足個性化需求的全裝修房。這將是一個巨大的市場，也是未來的趨勢，家裝企業應該與網絡定制結合起來。隨著時代的發展，每一代人的接受程度在發生變化，80后、90后會接受這樣的全裝精裝模式。包括三四線城市和小城鎮都會逐步的接受全裝修概念。以后，家具、家電和設計等領域都會向個性化定制發展。 而當我們實現了定制化，實現了網上下單，工廠模塊化制作，公裝解決問題，從工廠直接到家，未來的建材市場可能將面臨更大的壓力和挑戰。建材、部品等領域將面臨優勝劣汰，只有專業化的頭部企業才能更好地生存下去，低質、低效率的企業將被時代淘汰，這也是全裝修對于行業企業的一大生存挑戰。 新浪家居：個性化與規?；g，作為企業該如何平衡呢？ 邵紅剛：我認為這一點都不矛盾。網上下單、網下制作，直接交付。 很多材料是不需要定制的，所謂個性化定制更多在于設計的個性化。在設計過程中，也會產生一定導向。我們說的不是絕對的個性化，因為那是不可能的。拿椅子舉例，我下了一萬單的椅子，其中有五百個是相同的，那就成為了量產的。另外，人不是絕對的差異化，人多了自然形成規模，如同拼多多是一樣的道理。我們說的個性化定制是全域個性化差異化，但在很多個單點上有可能是相同的。個性化定制是量化與個性相結合的，是99+1的問題，并不難實現。也只有滿足了個性化的需求，改善了人們居住的心情，才能向品質居住更進一步邁進。 新浪家居：請談談您對于品質居住的理解。 邵紅剛：客戶想要什么樣的房子，我們進行高質量的實現和交付，我認為這樣才能稱得上品質居住和品質生活。智能化、個性化都是好品質的保障，如果我們繼續像以前那樣，用三五個品種進行搭配，那么業主張揚的個性就無法實現。 此外，地產商對生活、對人的服務是品質居住得以實現的另一個要求。服務反映在很多方面，包括蓋的房子，以及其裝修是否有責任感。 新浪家居：在這樣一個追求品質居住的時代，行業應該怎樣應對呢？ 邵紅剛：在這樣的行業環境下，我們認為內裝發展前景很大，而房企、家居定制等企業一定要聯合起來，讓專業的人干專業的事。有些集團喜歡做“大而全”，實際的效果卻不一定令人滿意。產業鏈每個環節應該集中起最專業的團隊，提供最專業的服務和產品。作為企業，則要專注在主業，這樣才能夠實現聯合共贏的局面。城投就是這樣一家倡導聯合共贏，擁有開放的心態，包容、歡迎、合作一切的一家企業。 作為地產投資開發企業，未來我們計劃更多的和內裝相結合，進一步提升人們的居住品質，但是這會有一個過程。品質居住的實現與消費者的心態及承受能力都有關系。 新浪家居：感謝您接受采訪。 |
- 關注天氣:
