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? 隨著人均可支配收入的增加以及消費群體的迭代,消費觀念也與以往不同,從宏觀經濟的角度來看,我國的消費結構正處于迭代升級的“黃金階段”,開始向“高品質”、“個性化”、“服務化”進行轉變。為此摩購空間整合眾多資源,發揮自身的優勢,以降低生活成本為使命,打造高性價比產品精選平臺。  抓住新零售核心 為消費者創造價值 新零售概念誕生的時間不長,卻在各行各業席卷開來,并經過幾次的演變形成諸多不同的模式,但無論如何創新與變革,還是沒有突破“人、貨、場”這三個核心要素。在不同的市場時期,“人貨場”三者的關系也在發生變化。在新零售時代,是以“人”為主的時期,其核心是如何精準定位客戶群體,從而滿足消費需求,這才是實現量級爆發式增長的關鍵點。 摩購空間的優勢是對“消費群體”的把握,目前的消費群體主要以年輕人為主,占人口比重將超過45%,市場消費的占比將達到53%。新消費群體的崛起勢必會帶來消費觀念的轉變,他們不再注重價格優勢,反而更愿意為品質和服務買單。摩購空間抓住這個核心,打造高性價比產品精選平臺,為消費者提供優質的產品與服務,不斷為消費者創造長遠的價值。  全球遴選模式 嚴格把控品質 摩購空間充分發揮自身優勢,首先積極加速數字化轉型,利用大數據形成智能算法體系,通過追蹤消費者的行為習慣,挖掘到更多的商品信息,為選品提供了有效的數據支持。同時摩購空間圍繞消費者需求、購物體驗等成立了專業的選品團隊,布局全球,通過對市場進行大量調研,綜合考量各項數據,不斷優化選品方案,將全球優質產品以第一手的方式穩定輸出,最大限度保證性價比。 目前摩購空間已與全國百余家知名品牌達成戰略合作,為了保障產品的性價比,摩購空間推出了多項舉措。首先組建專業的品控質檢團隊,嚴把質量關;其次以高效、便捷、通暢的方式剔除品牌溢價和中間環節,實現消費者與產品的“零距離”消費體驗;此外摩購空間對品牌方實行末位淘汰制,不斷精選優質品牌進行合作,形成優勝劣汰的良性循環機制,為用戶提供高性價比的產品。  開啟會員制新模式 極致購物體驗 國內消費群體的不斷迭代,一方面體現在消費觀念的轉變,另一方面則喚醒了消費者的權益意識,這樣的變化帶動了國內零售行業由消費渠道向權益驅動的轉變,進入消費升級的“會員制”時代。摩購空間的會員制有別于其他平臺,主要增長路徑是通過各項數據分析用戶需求,不斷為用戶創造價值,滿足會員的個性化、品質化需求。 在國內市場整體的趨勢之下,消費者的消費心態變得更成熟、消費主張更務實,消費選擇也更趨合理,新的消費文化正在形成。摩購空間通過打造高性價比產品精選平臺,時刻擁抱用戶需求與變化,以快速的突破性創新以及為消費者不斷創造價值贏得市場。 |
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