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“阿薩夫，你的口罩戴反了，你必須抓緊時間再去領一個，不然防護效果會大打折扣的!” “阿卜杜，你洗手的流程不正確，我們中國人洗手講究‘內、外、夾、弓、大、立、腕’七字訣，我做給你示范一下!” 隨著一聲聲的提示，中建一局三公司埃及新行政首都CBD項目防疫監督員袁興又開始了他新一天的工作。這是埃及項目疫情防控工作的一道屏障，也是中建一局三公司海外項目防疫監督的一個縮影。 隨著國內疫情逐步得到有效控制，海外疫情卻呈現出了加速蔓延的態勢。為了保障海外項目落實疫情防控工作，維護員工和工友身心健康，保證海外項目新冠肺炎“零感染”，努力做到讓員工和工友放心、讓職工家屬安心，中建一局三公司紀委及紀檢監督系統聞勢而動，靠前監督，做好加減乘除法，全力做好海外項目疫情防控監督工作。 1. 責任壓實做加法，嚴查嚴管“不打折” 在國內疫情緊張時期，中建一局三公司紀委意識到海外項目可能面臨的疫情防控形勢，將海外疫情防控工作一并納入監督部署范圍，要求各海外項目建立“疫情防控”專項監督立項，做好可能發生的疫情防控準備工作。 隨著海外疫情的蔓延，中建一局三公司紀委進一步壓實監督責任，嚴查嚴管海外項目疫情防控工作落實情況，加入海外項目疫情防控工作群，實時檢查海外項目疫情防控日報、周報，發現問題隨時督促、提醒;下發《關于開展海外項目“疫情防控”專項監督自查工作的通知》，要求海外項目每周對照清單查擺問題，對可能存在的防疫隱患及時整改、督促落實，并在海外項目疫情防控工作例會上對項目匯報情況與自查清單進行比對：“口罩儲量和前幾天自查數量差距有點大，怎么回事?”“5套防護服夠不夠用，當地還能買到嗎?”通過一項項對比、提問，做好“云監督”，夯實海外疫情防控工作。 2. 監督盲區做減法，聯動監督“聚合力” 中建一局三公司目前項目遍及亞歐非三大洲，與國內總部可謂“云山萬重隔”，而項目疫情防控涉及方方面面，若僅依靠“云監督”，難免產生盲區。面對海外疫情防控監督工作形勢，中建一局三公司紀委落實上級紀委工作要求，在海外項目設立疫情防控監督員、工人監督員，形成由中建一局逐級下達到項目生活區的五級疫情防控監督網。
項目疫情防控監督員與勞務人員合力張貼防疫宣傳海報 “廢舊防疫物資收納箱里發現一個飲料盒，請項目再跟大家強調一下，廢舊防疫物資收納箱里不能扔生活垃圾?！边@是中建一局三公司埃及新首都CBD-P3項目部工人監督員徐海博發送在項目防疫工作群中的一段文字。 而在這片大陸西北部的赤道幾內亞歐亞拉新城項目，防疫監督員付瑤剛剛督促項目完成了最近的一次“內部人員體溫異常模擬演練”，此刻，他正在跟項目防疫工作小組溝通著如何把項目防疫工作應急預案作進一步優化。赤幾已經開始出現物資短缺的問題了，他待會兒還得去看看項目儲備的防疫物資和生活物資夠用多久…… 將監督工作扎根海外項目一線，“云監督”和“實地監督”聯動，齊抗“疫”之心、聚監督合力，在這次海外防疫工作中，項目防疫監督員、工人監督員正在為掃除監督盲區發揮著至關重要的作用。 3. 關愛行動做乘法，共克時艱“無國界” “面對疫情不能區分國界，必須齊心協力，共克時艱……但俄籍員工的觀念跟我們還是不一樣，就光戴口罩這個問題，絕不能硬碰硬，得有剛有柔，讓他們一點點接受?！边@是莫斯科格林伍德商業園二期國際會展中心項目防疫監督員楊旭在工作交流中的一段話。面對“不配合”的俄籍員工，楊旭可謂用盡了“手段”：先要求國內員工以身示范，規范佩戴口罩，再發動他們隨時隨地跟俄籍員工普及、交流，宣傳國內防疫措施和成果，一有員工有接受戴口罩想法，立即把早準備好的“防疫大禮包”給他……在他們的努力下，俄籍員工在當地疫情蔓延之前都主動戴上了口罩。 這種跨越國界關愛行動，也不只海外項目發生著——“昨天國內收到公司寄來的‘守望相助，同舟共濟’——致公司全體海外職工家屬的一封信，家人及我深受感動……有公司和集團做我們堅強的后盾，我們38001項目全體員工及工友朋友們手牽手，心連心，共克時艱，在做好防護的同時，圓滿完成項目的履約工作?！边@是中建一局三公司坦桑尼亞38001項目書記杜元元朋友圈的一條內容。自海外疫情發生以來，中建一局三公司紀委督促公司工會及防疫工作相關部門做好海外項目疫情防控物資儲備及海外員工關愛工作，為所屬海外項目劃撥專項防疫資金，對所有海外員工及家屬致以關懷慰問;在國內防疫物資緊缺的情況下，全力為海外項目疫情防控進行物資支援，累計向海外7個項目發運口罩25500個、防護服53套、護目鏡58支、醫用手套512支、體溫槍12支、電子體溫計20個，切實為海外項目員工和工人的健康提供保障。
攜手同心，攻克疫情 4. 警示問責做除法，風險防控“堵漏洞” 加強執紀問責力度，開展經常性警示教育，使各級領導人員及廣大員工明確落實疫情防控工作不到位、失職失責的后果，從而實現畏底線而知戒懼，是中建一局三公司紀委在疫情防控監督工作中一貫遵循的工作方法。 為監督保障海外項目落實好疫情防控工作，中建一局三公司紀委下發學習通知，要求海外項目對疫情防控監督工作部署及工作要求進行學習，明確紀委工作要求，嚴格做好風險防控，保障防疫工作規范開展、不觸底線;同時，有針對性地整理中建集團紀檢監察組《這樣的情況要問責》案例通報及其他施工單位疫情防控工作問責案例，在海外項目疫情防控工作例會等疫情防控重要會議上及公司疫情防控工作群中進行通報、提示，做到案例警示逢會必提、重點案例隨時通報，通過案例通報、分析，明確疫情防控工作漏洞易發點，嚴防海外項目疫情防控工作風險。 面對海外疫情嚴峻形勢及監督工作要求，中建一局三公司紀委活用“加減乘除”法，將“嚴管”與“關愛”貫穿監督工作和執紀問責始終，使海外戰疫監督有力度、有溫度，保障海外項目疫情防控工作嚴格落實、不出疏漏，確保海外項目新冠肺炎“零感染”，努力使海外項目員工安心、家屬放心。在日后的海外疫情防控監督工作中，中建一局三公司紀委也將繼續本著將員工生命健康安全放在第一位的原則，積極尋求更加有效的監督方法，調動各級監督合力，持續強化監督責任落實，保障海外項目戰“疫”必勝。(中建一局三公司) |
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