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內容為王的網易，最近向短視頻行業放了個大招。

2021年1月21日舉行的網易視頻創作者大會，網易宣布了“NEXT創作家計劃”，以“十億現金、百億流量、千億曝光”扶持創作者，包括將打造2000位在網易域內擁有百萬粉絲的“NEXT創作家”，重點孵化100個原生IP，幫助100萬名內容創作者在網易域內獲得商業化收入等。

會上重頭戲還包括上線了全網首個從選題腳本賦能創作者的知識短視頻創作平臺——網易知識公路。這意味著在網易整個集團的內容鏈條中，創作者被提到了核心位置，網易引入AI技術來解決內容創作者的創作與分發難題，同時網易旗下五大產品場景將會打通，經由中臺調控形成強大的內容輸出勢能。這一舉措，對內容創作者及網易自身而言，皆意義非凡。

一個形象的比喻：內容是網易的航空母艦，旗下各業務單元皆是能獨立作戰的艦艇，網易知識公路視頻內容中臺則是艦隊的指揮鏈條，它集合每一艘船的力量，形成一支強大的內容公海艦隊。每一名創作者，都是這支艦隊的一員，至于創作者手里的主武器，網易的回答是：短視頻，尤其是知識類短視頻。?

短視頻內容將成為網易新的增長點

那么，網易為什么要做短視頻?這要從行業的變化看起。

根據《2020中國網絡視聽發展研究報告》，我國網絡視聽用戶突破9億，其中短視頻用戶達到8.18億，用戶規模持續走高，短視頻已經逐漸成為互聯網的底層應用。

2019年，整個視頻內容行業的市場規模為3169.2億元，同比增長69.4。其中短視頻市場從2018年的467.1億元增長到1302.4億元，同比增長178.8。從市場規模上來看，網絡視頻含短視頻及其衍生產品，已成為互聯網內容消費領域的核心支柱，產業正處于快速發展期。

對于一直引領內容行業消費升級的網易傳媒來說，面對內容消費媒介和用戶使用習慣的變化，短視頻能力勢必被納入其內容生產能力的底層建設中。

然而，短視頻井噴式發展的背后，也伴隨著內容庸俗化、題材同質化、傳播病毒化等問題，“唯流量論”日益嚴重，擠壓了優質內容的生存空間。創作動能上，曾被奉為至寶的UGC模式，其局限性也逐漸顯露：個人的創意、精力終究有限，難以持續產出優質內容。在內容變現上，內容消費者與內容創作者的需求產生割裂，生硬的“恰飯”內容泛濫，內容創作者缺少通暢的變現路徑。

如果找不到新的內容消費增長點，短視頻領域的內卷將不可避免?，F階段，三個核心問題放在網易的眼前：網易要做什么樣的內容、要吸引哪些創作者、如何與創作者共建內容生態?

從網易的布局來看，做知識類的短視頻是它給出的答案。

對知識內容的渴求，源自天然的好奇心和求知欲

眾所周知，網易公司CEO丁磊是一個很有好奇心的人。據說，在網易公司內部還流傳著這樣一個故事。

在一次討論視頻內容方向的會上，丁磊對突然對在座高管扔出一個問題：“你知道中國哪里的黃花菜最好吃嗎?”在場的人都被問住了。

這是一個沒有標準答案的問題，但是卻又和人們的生活息息相關。人類因為有著好奇心和求知欲，天然地會去思考和探尋答案。從身邊的日?，嵤?，想到星辰大海，從掌上的手機，想到遠在火星的“天問一號”。

從好奇心始，因求知欲而來。知識，正是網易找到的方向。

在網易傳媒副總裁田華看來，知識性的內容是對信息過載、內容過剩、垃圾信息泛濫的對沖;知識是用戶對于內容價值的回歸與呼喚。未來，知識短視頻會是每一個平臺都會去做的標配內容。對于網易來說，知識內容更是融入基因里的品類。從最早網易做新聞資訊，告訴用戶發生了什么，到如今引入更多創作者，告訴用戶“為什么”和“怎么做”，網易新聞一直都走在知識公路上。

網易這家公司的價值觀，以及它對內容的價值取向，也與知識短視頻創作者的氣質十分契合。

在2020年的致全體股東信《相信熱愛的力量》中，丁磊闡述網易為什么要堅持“精品戰略”。他說：“對互聯網而言，慢好像是原罪。但快餐吃太多，人很容易失去感知美好的能力。網易從來不怕慢，不急著融資，不趕著賺錢。相反，我們尋找更聰明的錢，挑選更挑剔的用戶……精品，意味著持久鉆研、洞悉人心，意味著精雕細琢，這些都急不得?！?/p>

在今天的這場會上，他又再次強調：“內容沒有稀缺性，只有好的內容才稀缺。特別是在視頻內容高度娛樂化的當下，只有那些有知識、有深度、有生活的視頻，才有做的價值。從有趣到有用的進化，是網易視頻內容的核心價值取向?！?/p>

對知識內容創作者來說，他們需要的，正是這種對內容深耕細作的耐心，對品質高于數量、給用戶的獲得感強于消磨欲的追求。

而對于要做知識短視頻的網易來說，也正歡迎這些志同道合的創作者的加入，聚合優勢，打通不同領域之間的知識壁壘，一起將有價值的內容以最有趣的方式傳播出去，最終走進用戶的衣食住行里。

而知識視頻創作者、用戶、內容的價值連接器，對網易而言就在“知識公路”里。

“網易新聞知識公路”：用技術、流量、品牌全面賦能創作者

在網易的視頻化中，大家熟悉的”有態度“的網易傳媒是其中核心的業務單元。從新聞資訊平臺起家，網易傳媒近年來在一直在用內容創造著流行，在不斷夯實新聞根基的同時，也涉足H5、條漫、虛擬IP等等多種內容形式。但是，近一兩年來，網易傳媒明顯把內容創新重點放在了短視頻上，從情感文娛類到知識科普類，多有爆款IP和破圈內容出現。

在過去的一年中，網易新聞也打造了一個名為“網易新聞知識公路”的精品知識短視頻內容消費品牌，在這個大IP下，聚合起網易新聞眾多原創知識短視頻IP，為用戶提供有趣、有用、有品質的知識短視頻內容。

研究網易新聞知識公路的內容生產模式能夠發現，這個名字取得是恰如其分。

在他們的眾多內容IP里，像《解釋》《逆向思維》這些是網易新聞內容中心、科技頻道、財經頻道等資深編輯團隊打磨的原創精品的賬號;依托網易號平臺和”鮮知計劃“”態度法學院“等運營活動，網易新聞知識公路還引入了羅翔、半佛仙人、畢導等全網共5000多頭部知識短視頻創作者進行內容分發;此外，網易還和一些如幻海航行、沖浪普拉斯等2000余名創作者達成了獨家內容合作，推出了一批定制內容和賬號。

多樣化的內容生產模式就像一條知識公路上行駛的私家車、公交車、軌道交通、自行車，賦予了內容生產更多的靈活性和可塑空間。

知識類短視頻除了有用，還要有趣。在內容為王的網易傳媒，對追求內容的創新向來不遺余力。

去年7月，網易傳媒發布了一個新的青年文化內容消費品牌——網易文創。雖然跟網易新聞比，它算是個年輕品牌，但是說起它的出圈爆款內容，無論是業界還是用戶之間，都是有口皆碑。

從前幾年的刷屏H5，到屢上熱搜的短視頻訪談，再到斬獲無數動漫獎的虛擬形象IP，網易文創一直在探索內容創新的邊界。如今，網易文創也將觸角延伸至知識科普短視頻領域，推出了硬核看板”“答案如下”以及更加面向年輕群體的“兜小得”等科普類內容IP，并且在商業化上也取得了亮眼成績。

我們可以認真地說，我們很久不曾見到，一家老牌內容資訊平臺在知識短視頻領域的創造上，有著如此廣闊的布局。我們看到了網易開拓內容領域未來格局的決心，它就在這條通往知識的公路上。這一格局，若沒有充分的技術積累與品牌儲備，沒有足夠的用戶積累和流量支持，是很難呈現的。

一句話，網易傳媒正在構筑一個知識內容創作者們的共同理想。這次大會上，網易傳媒副總裁田華表示，將以技術、流量、品牌三架馬車賦能創作者，重點助力科學科普、商業財經、醫療健康、人文社科等領域創作者產出有趣、有用、有品質的知識視頻內容，共建面向廣大用戶的價值內容生態。

給有理想的創作者多一點空間和機會

做知識短視頻內容，需要有點情懷和理想。

與外界刻板的影響不同，知識短視頻創作者并不一定是一群不食人間煙火的”死理性派“”死較真“，這些人更多是一群人本主義者，堅信知識理應向善，理應讓人們的生活更加美好，而非做生活的操縱者。對知識短視頻創作者而言，最大限度地普及知識，就是他們的理想主義。

我相信，網易面對知識內容，也有同樣的堅持和理想。從早期網易推出全國首個公開課產品，自費翻譯國外頂尖大學課程，掀起國人終身學習的浪潮，到如今舉集團之力，打通域內五大場景、百億流量，提供給知識短視頻創作者，我們都能從中看到”率真“”熱愛“”理想“這些字眼的影子。

還是在那封致全體股東信中，丁磊這樣表達了網易的信念：

“我們更尊重基本的常識：只有為用戶和社會創造真正價值，一種商業才可以長久經營。從郵箱、門戶、互娛、公開課，到有道、音樂、電商……我們不定義自己，不束縛自己，無論邊界，無論領域。只要足夠相信可以改變點什么，便愿意為之一搏?！?/p>

“這種不設限，有時會損失一些短期收益，有時會不被認可和理解，甚至會收獲一些嘲笑和譏諷。但好在我們心大，臉皮厚，還算能坦然面對。這份坦然，還來自于我們的一個執念：在賺錢之外，要持續地為世界帶來一些美好的改變;在理想和現實沖突之時，要盡可能對理想多偏袒一點?！?/p>

其實，這就是所有優秀的內容創作者，所秉承的理想主義。對內容創作者而言，找到氣味相投的平臺，共同普及知識，讓社會因為我們變得更美好，這就是我們追求的最高的價值。

在短視頻內容泛濫的今天，在內容行業日益內卷化的今天，我們很高興能看到，網易正在給有理想的創作者們更多的空間與機會，他們正在嘗試開拓一條與眾不同的路，一條認認真真走下去的路。

在知識這條公路上，我們永遠年輕，永遠充滿求知欲?；蛟S我們不會輕易熱淚盈眶，但我們依舊永遠向前，永遠追尋著理想。