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近年來，山東泰安市北集坡街道始終把黨建作為中心工作的出發點和落腳點，組建成立35個小區黨支部，4個商圈、市場黨支部，14個業委會黨支部，8個物業黨支部，建成8個社區黨群服務中心、27個小區黨群服務驛站，2個城市社區黨建聯合體，2個農村區域化黨群服務中心，實現“紅色堡壘”全覆蓋，基層黨組織的凝聚力、服務力、治理能力進一步增強。 “紅色堡壘”筑牢最后一米服務圈 北集坡街道緊緊圍繞為民服務核心要素和社會治理能力，全面提升改造黨群服務陣地。按照“五有”標準，把黨建場所打造成為五個“中心”即：群眾議事中心、黨組織活動中心、黨員群眾教育中心、便民服務中心、群眾文化娛樂中心。創新實施“4+N”服務模式，設置“全通崗”、“泰好辦”自助服務終端，打造“全科+自助”便民服務模式，拓展日間照料中心、四點半課堂、幸福食堂、志愿者服務站等特色功能陣地，逐步形成了“紅色驛站”、“鄰里朋友圈”等社區黨建品牌。 “紅色管家”激活網格治理“全新密碼” 北集坡街道以“黨建”為支點，建立起街道黨工委—社區黨委—網格小區黨支部—樓棟黨小組四級組織架構，將27個小區細化為195個樓棟治理網格，配備社區專職工作者260人，小區黨支部成員111人，樓長、單元長1747人。建立“一日兩巡”制度，社區工作者與小區黨支部成員每天深入網格，了解社情民意，第一時間解決群眾訴求和困難，真正做到了“人在樓棟走，事在樓棟辦”。截止到現在共解決物業難題1100余件，居民訴求600余件，居民矛盾90余件。 “紅暖萬家”把黨的溫暖融入千家萬戶 為進一步落實省、市、區關于打造“紅色物業”的工作部署安排，北集坡街道結合自身實際，依托街道國有公司，成立紅暖萬家社區服務有限公司，按照按照“黨支部+公司”的模式，探索實施“123456”六步工作法，開展“回遷小區全托兜底，商住小區半托聯建”物業服務。自公司成立以來，共協調解決難題500余件，新增車位3000多個，垃圾分類裝置82個，翻修路面16萬平米，粉刷墻面700萬平米，提升綠化面積10萬多平米，真正把黨的溫暖融入到千家萬戶，“紅暖萬家”物業服務品牌，得到了居民的一致稱贊，群眾的滿意率從60上升到97以上。 “紅色聯盟”實現黨建共駐共建共享新格局 北集坡街道整合轄區內泰山第一醫科大學、重裝集團等54家企事業單位，組建“紅暖萬家”城市社區黨建聯合體，以5個示范區為主體，搭建“示范區+園區+企業”黨建聯合體服務圈，開展黨建工作聯抓、社區資源聯享、精神文明聯創、服務難題聯解、公益事業聯辦的“五聯”活動，推動轄區企業資源共享、優勢互補，形成資源共享、互聯互動、共駐共建的區域化黨建新格局。今年共開展便民服務活動40余次，服務覆蓋8個社區、27個小區、服務群眾7000余人次，“兩新”黨建工作水平進一步提高，區域化“大黨建”格局初步形成。 下一步街道將聚焦黨建引領網格化治理，堅定不移筑牢基層黨建。一是加快洪溝家園、鳳凰、龍泉、石灰官莊四個試點智慧社區建設，提升社區管理服務能力。二是提速建設企業管理服務體系，做實建成區綜合黨委，依托產業鏈建設黨組織，暢通與企業的溝通渠道，指導企業抓黨建，服務企業抓效益。三是以“黨建”為支點，推動企業、社區、村資源共享融合，開創黨建“搭臺”、經濟“唱戲”的新局面。四是全力推進社會信用體系建設，增強全社會誠信意識，助力高新區經濟社會高質高效發展。王華風 |
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