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    Moka?奇安信|“網安一哥”奇安信的數字化校招實錄

    時間:2022-04-20來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
    年輕人才的招聘是奇安信核心人才戰略之一,每年校招的需求量都非常大。2021年開始,奇安信引進Moka招聘管理系統,用數字化系統改革校招業務,從容應對校招。 奇安信科技集團股份

    年輕人才的招聘是奇安信核心人才戰略之一,每年校招的需求量都非常大。2021年開始,奇安信引進Moka招聘管理系統,用數字化系統改革校招業務,從容應對校招。

    奇安信科技集團股份有限公司成立于2014年,專注于網絡空間安全市場,向政府、企業用戶提供新一代企業級網絡安全產品和服務。憑借持續的研發創新和以實戰攻防為核心的安全能力,已發展成為國內領先的基于大數據、人工智能和安全運營技術的網絡安全供應商。

    奇安信目前人員規模1W余人,公司將年輕人才招聘作為公司的核心人才戰略之一,每年校招需求超過1000人,且需求集中于市場競爭激烈的研發崗。

    擺在奇安信校招組面前的有兩大難題,一,各BG如何跟著校招的節奏快速跑起來,如何充分利用集團的簡歷資源池進行校招自運營,賦能業務。 二,在不損失校招運營速度的前提下,如何充分保證候選人的良好應聘體驗。

    奇安信校招組給出的答案是:用數字化系統改革招聘業務 !奇安信校招組引進Moka招聘管理系統,用數字化系統改革校招業務,走好關鍵五步,從容應對秋招。

    01 成立數字化項目組 保障秋招順利開展

    為保障招聘管理系統在奇安信2022屆校招中順利運轉起來,奇安信和Moka成立了聯合項目組,奇安信這邊由業務負責人、校招組HR、技術負責人、HRIS負責人組成,負責業務需求、校招流程的梳理;而Moka這邊則由實施人員、客戶成功、產品、研發組成,負責深入參與奇安信數字化招聘平臺落地全過程。從項目啟動——校招需求調研——實施系統配置——檢驗與測試——系統上線培訓,雙方項目組成員全程參與,需求快速響應。

    02 明確業務目標 強化招聘的管理及運營工作

    圍繞著奇安信校招運營、賦能業務、保障候選人體驗的主目標,項目組很快明確了此次數字化升級的關鍵項:

    ·實現招聘信息化管理:在線開展招聘全流程、多維度數據統計等。

    ·全員招聘:讓用人經理在線篩選簡歷。

    ·提升候選人體驗:讓候選人自主選擇面試時間。

    ·生態系統打通:與OA系統對接offer審批,實現信息貫通。

    ·搭建官網官微平臺,支持候選人投遞簡歷并查看應聘進展。

    ……

    03 了解校招業務場景 明確配置需求

    明確完業務目標,奇安信梳理了校招業務場景,確定了配置需求。主要包括幾方面:實現招聘流程自動化、定向篩選簡歷安排面試、預約面試、生態貫通等。

    根據奇安信梳理的招聘場景,Moka進行了歸納總結,針對常規業務場景,提出了常規配置方案;針對差異化需求,給出了定制化解決方案。

    04 深度結合場景提供解決方案 改革校招

    ·定向篩選簡歷,提高崗位與候選人匹配度

    往年,奇安信秋招采用統招統分的方式,即簡歷篩選工作都由校招HR負責,業務部門無法自主篩選簡歷,凡是應聘同一類職位的學生,HR篩選完簡歷后,隨機為候選人分配面試官,面試通過后,再由校招HR發起offer,學生接了offer后再隨機分配到部門。

    統招統分會帶來三方面的問題。

    首先,實際崗位分配的人并非理想候選人。

    其次,隨機為候選人分配面試官,無法保證候選人初試、復試、終試的面試官來自同一部門,對候選人應該歸屬哪個部門產生挑戰。

    最后,面試官的面試貢獻度無法與分得的候選人數量成正比,從而降低面試官的面試積極性。

    今年,奇安信做了改革。一方面,讓業務部門參與簡歷篩選工作,以提高簡歷與崗位的匹配度。另一方面,奇安信通過Moka招聘系統創建了對內的實體職位(按照部門單獨創建),再將實體職位關聯對外發布的虛擬職位。虛擬職位收到簡歷后,業務部門介入,面試官進入到系統中,從虛擬職位上搶簡歷,定向篩選與職位匹配的簡歷,再定向安排面試即可。

    這樣就實現了學生是某個業務部門的面試官面的,學生就直接歸屬到該部門。從HR端來說,幫助HR解決了學生不好分配、有的部門分配offer多有的分配少的問題;從業務部門來說,解決了分配到的不是理想候選人、面試官的投入產出不成正比的問題,大大提高了面試官的面試積極性,學生的面試通過率、簽約成功率也高于統招統分的方式。

    ·招聘流程自動化 讓簡歷高效流轉

    秋招期間,學生不會只投遞一家企業,而是會海投,這就非??简炓患夜菊衅噶鞒痰捻槙扯群秃啔v流轉的高效性,招聘慢了,優秀學生就有可能被其他家招走。

    快速推進招聘流程,讓簡歷在面試官手中高效流轉,奇安信做了兩項調整。

    第一、在簡歷流轉環節配置了招聘流程自動化功能。秋招期間允許學生投遞兩個志愿,系統按照簡歷的志愿順序:一志愿先挑人,如果第一志愿被淘汰,簡歷自動流轉到二志愿職位上開啟“簡歷篩選” 。

    往年出現過面試官處理簡歷不及時導致校招生資源流失的現象。為避免這一現象再次發生,奇安信的策略是當第一志愿超時,面試官仍未處理的簡歷,自動流轉到第二志愿職位繼續開啟“簡歷篩選”。

    按照學生志愿的優先級篩選簡歷,也是對學生意愿的尊重,讓學生的求職體驗也更好了。

    第二、控制每一輪必須有面試評價。奇安信希望每一輪的面試官必須填寫面試評價,Moka招聘系統可以設置每一輪必須有面試評價才能進入下一輪。

    這些自動化功能的配置,省去了一些人為操作時間,為HR工作不斷做減法。

    招聘流程自動化產品虛擬圖

    ·預約面試 提升候選人體驗,提升校招到面率

    校招季,學生會集中投遞多家企業找工作,企業端面臨大批量集中面試場景,這時往往會強制性地給學生安排同一時段的集中批量面試,這就導致學生無法根據自己的安排靈活選擇面試時間。在這種運營模式下,難免會出現候選人爽約、遲到等情況,使得HR對候選人的面試管理不盡人意,候選人端也抱怨連連。

    奇安信在開展校園招聘過程中同樣存在類似的問題,借助Moka招聘管理系統的預約面試功能,將面試時間直接開放給候選人,主動選擇或更改合適的面試時間,形式類似電影院選座的方式。減輕HR工作量的同時,給予了候選人選擇空間,很大程度上提升了候選人的到面率。

      候選人預約面試產品虛擬圖

    滿足多場景面試需求,除預約面試功能外,Moka招聘系統還提供叫號面試、分組面試、視頻面試等場景訴求。

    ·生態系統打通 實現人資信息一體化管理

    企業越來越注重人力資源信息一體化建設,不希望招聘系統與人事等系統相互獨立。因此,選擇招聘管理系統時,希望系統與OA、eHR等系統貫通,把存儲在招聘系統中有關候選人的崗位信息、面試評價、簡歷等信息同步,減少人工手動填寫量,實現人力資源信息一體化管理。

    奇安信認可Moka招聘系統聚合各類平臺、使人才信息更集中的能力,Moka與奇安信的OA系統對接,支持崗位信息、候選人信息同步到OA系統。

    聚合更多人力資源相關服務平臺,支持多維度招聘場景對接,除了與eHR、OA等現有辦公系統高度兼容,滿足客戶需求外,Moka招聘系統還接入了不同生態維度的需求,支持筆試、測評、背調等,方便HR全方位甄別候選人。

    05 組織培訓 保障人員熟練操作系統

    方案確認、配置完成,奇安信數字化校招系統已準備就緒,接下來最重要的就是投入使用。

    為保障奇安信HR、系統管理員、面試官能順利使用系統,在做完系統的功能配置后,Moka又聯合奇安信組織了多場線上、線下系統實操培訓,保障HR熟練操作系統后,HR又組織奇安信業務團隊的上百位面試官進行培訓,告知如何操作系統。

    聚焦招聘痛點,大膽改革,加上Moka招聘管理系統的助力,奇安信解決了業務招聘痛點,實現了簡歷定向篩選、面試,讓校招更有秩序;同時招聘系統也與OA打通,做到了信息同步,擁有了一套完整的招聘生態體系。

    選擇一款真正簡單易用、能提效的平臺,然后逐步推進平臺落地,最終完成業務。奇安信借助數字化招聘系統改革的經驗值得借鑒,尤其是那些處于業務轉型期、高速發展期的企業,借助數字化系統支持數字化變革事半功倍。

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