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有事好商量，商量成好事。 合肥市包河區望湖街道盛大社區銀杏尚郡小區黨組織組建“鄰賢”黨群議事委員會，圍繞小區治理和居民訴求，積極運用“四事四權”工作法，探索建立了職責明確、治理精細、服務高效的1166小區網格治理體系，打通基層治理“神經末梢”。
堅持黨建引領，搭建議事平臺 小區黨支部堅持黨建引領小區治理，建立健全“136”議事協商工作制度，充分發揮黨群議事委員會1個主體作用，組建了由小區黨支部、物業公司、紅色小管家、樓棟長、黨員骨干、居民骨干、小區“五老”人員等多方力量組成的黨群議事委員會。 完善議事制度，開展議事協商 聚焦小區治理、矛盾糾紛、公共服務、環境衛生等基層治理問題，通過“線上+線下”多渠道收集居民各類需求、意見和建議，建立“需求清單”。對于需要進一步研究討論的問題，例如電梯維保，雜物堆放，道路破損等，通過議事協商，研究對策，逐一解決，確保解決問題的實效性。 明確責任脈絡，堅持問效于民 小區黨支部持續運用“問題發現—分類交辦—議事協商—明確意見—辦理公示—督辦落實—銷號反饋—歸檔整理”的八步閉環工作法，開展黨群議事協商。截至目前，共召開4次“鄰賢”黨群議事協商會，會議征集議題26個，對其中15個問題進行議事協商，解決了非機動車車位不足、校園巴士、綠化修剪等問題10余件。 通過召開銀杏尚郡“鄰賢”黨群議事協商會，將“共商共議”作為解決小區居民難事、困事的重要抓手，實實在在解決了一批群眾反映強烈的突出問題，提高了居民滿意度，架起了黨群“連心橋”。（黃雅婷） |
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