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11月29日，由酷家樂主辦的“聚變·共生”2018第四屆國際家居互聯網創見峰會在杭州國際博覽中心盛大開幕。本次峰會力邀超500位全球行業大咖、超1000位一線室內設計師、超1000家一流家居品牌商共同參會。 酷家樂CEO陳航;拼多多聯合創始人冬棗;顧家集團副總裁毛新勇;涂鴉科技總裁陳燎罕;臺灣建筑設計師、上海高迪建筑工程設計有限公司創始人史南橋;酷家樂副總裁廖溪;《5分鐘商學院》、潤米咨詢創始人劉潤;歐派集團副總裁劉順平;58安居客全國家居總經理梁蔚霞;IMOS總裁Frank Prekwinkel;詩尼曼執行總裁黃偉國等行業頂級大咖分別在現場進行了主題演講。 在新浪家居總編輯戴蓓與騰訊家居總編輯張永志的主持下，以《設計撬動家居行業新變革》、《探索家居整裝供應鏈新趨勢》為主題的兩場行業論壇成功舉辦。 峰會現場，IMOS總裁Frank Prekwinkel以《家具工業4.0——數字化家具產業之旅》為主題發表演講。 Frank Prekwinkel表示，IMOS的角色是把消費者跟生產連起來，幫助企業從設計到生產形成一個閉環。 目前，IMOS正在攜手酷家樂、金田豪邁一起幫助中國家居企業推動前后端打通，共同構建工業4.0完整解決方案。IMOS希望未來能夠助力中國企業走向真正的工業4.0。 以下是IMOS總裁Frank Prekwinkel的演講速記(有刪減)： 今天我想借這個機會跟大家分享工業4.0。什么是工業4.0?世界各地怎么看工業4.0?比如美國，他們的關注點在于零售端如何實現工業4.0。過去十年，美國市場的發展大部分數字化的企業都是往消費者的方向去走的。而德國是一個基于工業型出發的國家，有很多小規模生產型工業型的企業。那么中國呢?在中國，工業4.0的第一標準是《中國制造2025》。我覺得將來《中國制造2025》再加上歐洲德國《工業4.0》的概念，絕對會創造一個新的價值。 對于IMOS來說，我們一直以來在做的是怎么服務客戶，幫助他們可以實現工業4.0的轉型。在全球我們已經覆蓋約86個國家，在中國我們有一支團隊在服務中國企業。我們也很自信地說：全球最大的十個家具企業，有七個是用我們IMOS技術。 回到家具行業，這是一個受諸多因素影響的市場，比如文化、經濟、科技，還有整個供應鏈，包括五金、板材、設計、生產技術等。家居行業要實現工業4.0，必須關注這幾塊：客戶需求、產品研發、生產規模效應和整體配送等。我們相信只有滿足這幾個條件，企業才有前提去談工業4.0的標準。不但是家具行業，其實所有行業要實現工業4.0，企業都會面對消費者的不同需求，可以是實效的或者是定制的需求，對于產品的要求可以是標品或者非標品。 IMOS的角色是把消費者跟生產連起來，幫助企業從設計到生產形成一個閉環。比如剛剛提到的，設計端有工程類的訂單，也會有定制類的訂單，不同類型的訂單怎么在一個閉環里面實現工業4.0;比如每家企業都有自己的ERP系統，系統之間如何做到互聯互通，這些都是需要我們去解決的。作為IMOS，我們做的是作為中間數據的源頭，滿足整個流程的數據打通，因為有了數據核心，我們才能滿足賦能整個產業鏈的需求。對于生產而言，如何用數據控制設備實現所有的生產清單、生產路徑，這也是我們正在做的事情。 不僅如此，我們還要把這些數據賦能到不同的客服端，包括桌面端、手機端、ERP端等。我們也相信，這個技術可以應用在云平臺上面，這也是我們跟酷家樂一起在做的：讓云端的產品可以落地實現生產。我們希望通過IMOS引擎，讓酷家樂可以賦能家居企業的生產落地，讓企業所有的生產條件都能被滿足。 每一次行業的升級革命，其實需要有一些前提。我們認為每一次行業的革命會有三個前提：第一個是基礎設施，第二個是社會價值，第三才是所謂的創新。對于家居行業而言，首先基礎設施方面，今天我們有酷家樂這樣的平臺;社會價值方面，今天有前后端打通的需求?，F在我們講到創新，創新是每個家居企業都有的需求。如此看來，這個行業已經具備了升級與轉型的三大前提。 為此，我們攜手酷家樂、金田豪邁一起幫助企業推動前后端打通，共同構建工業4.0完整解決方案。我們希望可以幫助中國的產業鏈從所謂的工業1.0的小作坊，到現在行業里面非常普及2.0、3.0，走向工業4.0智能制造。我們要感謝成都伊戀家居成為我們第一家試點企業。 在過去四五個月里，我們已經助力近20家企業實現前后端打通。我們要做的不是一個端口的打通，而是實現設計端、營銷端跟生產端打通，助力中國企業走向真正的工業4.0，我們將攜手酷家樂這個平臺為我們的客戶創造新的價值。 |
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