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在波蘭科幻小說家斯坦尼斯拉夫 · 萊姆 1961 年的作品《外星歸來》中，曾寫到過他對未來讀書設備的美好幻想： 那些書籍就像水晶體，里面保存著內容。這些書可以使用一個叫做 Opton 的裝置閱讀，那個裝置很像書，但是封面里只有一頁。只要輕輕觸摸，后面的頁就會出現在上面。 科技沒有讓他失望。2004 年，第一款搭載 E-ink 屏幕的閱讀器在索尼正式誕生，被命名為 Sony Librie。不過歷史并不只記住第一名，真正讓萊姆眼中的「夢幻圖書」邁向全球的，是三年之后在亞馬遜誕生的 Kindle。
當然，萊姆大概想不到的是，并不是所有人都喜愛他眼中的夢幻設備。Kindle 進入全球市場后，被人歡迎又被人唾棄。有人視若珍寶捧在手上博覽群書，有人束之高閣偶爾拿出來也只當作泡面伴侶，甚至在某些人眼中，那不過是一個「裝 X 利器」罷了。 可這么一個并不大眾的設備，在美國誕生幾年后，逐漸發展成為一門不可忽視的硬件生意，并漂洋過海為中國的科技互聯網行業，注入一絲不一樣的漣漪。 1 杰夫 · 貝索斯以賣書起家，盡管令他發家致富的圖書業務一度摧毀了書店，但他自己對書的熱愛卻是真的，據說一個月要買十本書。國外評論人在寫貝索斯時常用的表述是，「他一貫無視華爾街、注重長期目標發展的獨特思維，離不開他的閱讀思考」。
2004 年的一天，貝索斯突然來到了 Lab 126 ——這是亞馬遜的秘密研發部門，亞馬遜如今最重要的智能音箱產品 Echo 也出自這一團隊。貝索斯突然到訪帶著明確的任務，他要求建立一個團隊，著手研發一款最為先進的電子書閱讀器，要比競爭對手們的都先進。 這要求，聽起來和喬布斯研發 iPhone 時用的詞語倒沒差多少。 盡管貝索斯態度堅定并取得了部分高管的認可，但反對的一部分人認為，發展電子書消耗資源太過龐大，同時會影響亞馬遜的圖書銷售。 沒人能擋住貝索斯的決心。當負責財務高管詢問貝索斯 Kindle 項目計劃花多少錢時，貝索斯反問道：「我們有多少錢？」 決心態度可見一斑。
既然老板下定決心了，那員工們就開干吧。負責 Kindle 項目的第一位產品經理名叫查理，據他回憶，雖然公司給足了資金扶持，可最開始的八個人團隊，是在法律圖書館里的舊律師事務所辦公，像是一個沒錢的創業公司。 這「創業公司」的老板，還是個挑剔的人。貝索斯對 Kindle 寄予厚望，希望外觀設計能夠像當初最受喜愛的手機黑莓一樣，上方是屏幕，下方全鍵盤機械按鍵。要求高進度自然就會變慢，從研發到發布，初代 Kindle 面世的時候，已經是 2007 年。 2007 年，當貝索斯拿著類似大號黑莓手機的 Kindle，向人們介紹全新的閱讀方式時，喬布斯大手一揮，用 iPhone 干掉了手機鍵盤，創造了一個觸摸屏的 iPhone 出來。
這直接導致的結果是，沒有多少人記得 2007 年發售的這個黑乎乎、全鍵盤、黑白屏幕的閱讀器，所有人的目光都被 iPhone 所吸引，盡管 Kindle 在最初發售時，便被搶購一空——與 iPhone 的盛況相比，這只是一小群用戶的狂歡罷了。 顯然，在硬件設計上，喬布斯仍然站在了最前沿。后來的 Kindle 也開始從學習黑莓變成了學習 iPhone，觸摸屏成為了它沿襲至今的重要特征。 不過，對于大部分中國用戶而言，初次見到國行版 Kindle，便是搭載觸控屏幕的 Kindle Paperwhite。在此之前，極少數的小眾用戶，想要用 Kindle 看書，需要不少折騰。 2 2012 年，還是大學生的小林迷上了這個黑白色調的機器。當時 Kindle 尚未進入中國，無奈只好求助代購。為了盡快拿到機器，他與賣家商定，不用發貨，自己到代購家里取。 幾十站地鐵、近兩個小時，小林終于在位于上海郊區的代購家里，拿到了心儀已久的 Kindle。那是個美版 Kindle 5，不支持觸屏，只有兩側的翻頁鍵，按下去聲音清脆。
有了 Kindle 想看書也不容易：沒有正版圖書來源，只能輾轉各大論壇購買盜版圖書。Kindle 本身還不支持中文字體，導致電子書錯別字多，排版字體還丑。 一個最好的解決辦法，是刷機。沒錯，別看 Kindle 功能單一，但也像當年的安卓手機一樣支持刷機。而在當時小眾的 Kindle 論壇里，「刷多看」是許多手持 Kindle 用戶都精通的技巧。 當時的諸多愛好者一定不知道的是，創造多看系統的團隊領頭人，叫王川，而王川的背后，站著雷軍。
2010 年，愛好讀書的王川使用的主力設備便是一款 Kindle，但與其他用戶一樣，他覺得 Kindle 并不服務中國市場，很不好用。因此他動了新的創業念頭，找到財務自由、正著手創辦小米的雷軍，說要做一款適合中文讀者的電子書產品。 要說王川是個傳奇人物，他在北理工讀書的時候，和雷軍一樣受《硅谷之火》的影響，轉身投入了創業的大潮。在開發多看之前，他也做到了財務自由——喜歡唱 K 的朋友們不知道是否記得，在幾年前 KTV 全國開花的時代，點歌系統上非常顯眼的兩個大字，雷石——沒錯，當時占全國 40% KTV 系統市場份額的雷石，就是王川投資的項目。
在雷石做總經理期間，王川還參與了微軟發起的「納愛斯計劃」，那是個向網絡尚未普及的中國用戶，提供替代方案的計劃。納愛斯計劃最終無疾而終，但卻給了王川接觸家電廠商的機會，對硬件供應鏈有了大致的了解，后來雷軍做小米手機，他用自己的經驗幫助了從未接觸硬件的雷軍，當然這是后話。 見到雷軍談及創辦多看的時候，王川并沒有說服雷軍，后者一直認為電子書太過小眾，懂硬件設計和開發的王川，應該做些更大的事情?？赏醮ê軋讨?，對于好朋友的項目就「閉著眼睛投」的雷總一點不小氣，直接投資了多看。 后來碰到徐小平，王川更實在：「徐老師，我沒法告訴你怎么賺錢，確實沒有商業模式?！?/p>
大概是關系好又愛讀書的緣故，雷徐兩人都在這項沒什么商業路徑的項目上做了投資。不過有一點可以確認，電子書在未來，一定會是一個龐大的市場。 不過，屬于多看的迷茫期并沒有太長。多看成立兩年后，小米便收下了多看，王川成為小米最重要的 8 位創始人之一，如今在小米電視以及手機業務上發光發熱。而多看業務，隨著小米互聯網、生態鏈的發展，成為了小米眾多棋子中的一環。 3 雷軍和王川相識是在 2004 年，投資多看的時候，兩人已經是六七年的老交情了，兩家人經常一起滑雪。在金山危難的那段日子，王川還受雷軍邀請在金山做了一段時間的 CEO。 后來，王川眼看著多看的市場份額被 iPad 搶走，便轉身打起了 Apple TV 的主意，為它開發了一套中文操作環境，即「多看 For Apple TV」，有點以其人之道還治其人之身的意思。 再后來，王川想干脆做個盒子吧，雷軍想，干脆做個電視吧，這不，后來小米電視就誕生了，銷量還不錯，負責電視業務的就是王川，他偶爾也協助雷軍處理手機方面的事情。
沒辦法，誰讓你老王懂硬件呢？順便提一嘴，小米后來嚴格的庫存管理，常被競爭對手和用戶詬病的「搶購」，便是王川的主意。從企業角度看，這是小米后來之所以能發展壯大的關鍵。一群做軟件的程序員要去消費電子產品，庫存是常被忽略的問題。能把庫存搞好，是一門大學問。 要不然管供應鏈的蒂姆 · 庫克就接任了蘋果 CEO 呢？ 王川「拋棄」了多看轉向電視業務，但多看團隊在小米的互聯網陣營中仍然有它的意義，更何況雷總也是一個愛讀書的人。 在仙桃一個小村莊里長大的雷軍，從小就是愛讀書愛學習的好孩子。出名以后，記者跑到他老家采訪，他一個老表說，雷軍小時候讀書是真的廢寢忘食，飯都是父母送過去的。 即使是創辦小米后，雷軍讀書也實在不少。在雷總的微博上，時常曬書單，而且他對科幻作家劉慈欣很是欣賞，對《三體》還有些哲學上的見解。
雷軍好讀書這事兒，連「競爭對手」都知道。2013 年入華的 Kindle 很快就占領了市場。去年，Kindle 官方訂閱號推送了一篇文章，題為《雷軍推薦的這幾本書，你看過幾本？多讀書，就能改變命運！》 你看這標題里濃濃的雞湯味，但內容還算有營養，推薦了雷總提到過的好幾本著作。 但是，當時的 Kindle 團隊，怕是不知道，這雷軍投資的王川，王川成立的多看，未來的目標就是成為你的競爭對手，跟你搶飯吃把？ 4 2011 年，小米手機發布沒多久之后，亞馬遜在美國也召開了發布會，發布了幾款產品。關注了發布會的雷軍發微博，有點指點江山的意思： 昨晚亞馬遜發布了三款電子書和一款平板。 1、亞馬遜發布會學習了蘋果式的簡潔風格的 PPT，看來是潮流； 2、遺憾是為什么不更徹底，只發布一款產品呢？三款電子書和一款平板，沒有人記得住，傳播難度也很大； 3、七吋屏 PAD 只要 $199，亞馬遜做硬件，夠狠！
雷軍提到的三點，幾乎是小米硬件策略的立身之本。分別是發布會營銷、做爆品和極致性價比。又兩年，雷軍在采訪中提到，相對于蘋果，小米更像是中國的亞馬遜。 直到小米上市至今，依舊沒人將小米對標亞馬遜。依靠手機業務為核心的小米，怎么看怎么像蘋果。不過，雷軍執拗地認為，小米是互聯網公司。我認為這倒不是雷軍一句想拉高市盈率的空談，在他心里，或許亞馬遜這樣由軟及硬的發展方式，更符合他對小米的期望，與他從金山到小米的人生路徑，也更加吻合。 2018 年，終于，小米生態鏈確定，要向電紙書市場發力了。這幾乎是正式赤膊下場，要與亞馬遜正面為敵了。咋一看，小米做電紙書只不過是生態鏈發展的一個微不足道的新品，但是，殊不知它的起點，是和小米手機幾乎一樣的。從多看到小米，已經過去了 8 年。 而這款產品，也串聯起了小米和亞馬遜之間的種種糾葛。從雷軍將卓越賣身給亞馬遜，到小米音響成為小米的重要硬件產品對標 Echo，再到現在直接上電紙書硬件進行正面競爭，還真能看到雙方之間莫名的聯系。 等著吧，等小米產品發布，雷軍肯定要在微博上吹自家的新品了，但是亞馬遜的根基，小米又能不能撬得動呢？ 那就得看有多少米粉，需要人生的第一臺電紙書了。 來源：互聯網圈內事 |
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