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文/管麗丹 編/李愨 1月16日晚間，格力電器公告稱，選舉董明珠為公司董事長，同時續聘為總裁。 今日下午，本應于2018年5月31日前召開的格力電器臨時股東大會正式落下帷幕，董明珠以現場134%，網絡98%的支持率順利連任成為格力電器的董事，閨蜜劉姝威也成為公司的獨立董事。 65歲的董明珠又為自己贏得了三年的改革時間，這也很可能是董明珠在格力最后的3年時間。在她任期內，多元化成為了格力電器最重要的風格之一。 現場股民多次針對格力多元化進程和未來發展情況向高管進行提問，董明珠在現場表示，盡管格力會進行多元化，但空調是格力永遠的主業，是不可能丟掉的。未來十年，格力在空調行業老大的地位不會改變。 但市場數據顯示，格力電器的市場增長已經出現疲態，此前董明珠提出的2023年實現6000億元營收目標道阻且長。 格力電器的多元化已成必走之路，但如何走、走向哪里仍是值得考慮的問題。 手機、汽車、芯片，董明珠治下的格力多元化 2003年，堅持自己的專業化思維還是進行業務的多元化改造曾成為格力電器高層熱烈討論的問題。當時格力總裁朱江洪在接受媒體采訪時表示，最后格力選擇堅持專業化思維，把一件事做好做精。 彼時格力副總裁望靖東稱，專業化主要是從深度和廣度兩個維度進行延伸。具體而言，在廣度上，格力電器將進軍更多的空調領域的細分市場，例如擴大商用空調的研發、生產和銷售規模。在深度上，格力電器要在現有的核心部件和現有高利潤的零配件里進行發掘。 但在董明珠入主格力電器之后，格力電器一改專一態度，多元化成為了格力電器近年來最顯著的標簽，甚至連 “好空調，格力造”的廣告語也變成了“讓世界愛上中國造”。 2012年以來，格力電器陸續探索了晶弘系列冰箱、大松系列小家電，跨界范圍也從格力手機、電動汽車擴展到了芯片、智能家居等領域。 2018年，為擴展業態，格力選擇了對中小股東不進行分紅?，F任格力電器副總裁和財務負責人的望靖東在電話會議中提到，“未來會在制造基地、智能裝備、集成電路（IGBC）空調內機主芯片這些方面會有支出”。 2018年半年度財報中，格力電器表示主營“家用空調、中央空調、空氣能熱水器、生活電器、智能裝備、精密模具、工業制品、精密鑄件、手機等產品?！蹦壳?，格力的四大產業規劃包括空調、生活電器（廚房電器、洗衣機、冰箱等）、高端裝備（智能裝備、工業其機器人、數控機床等）和通信設備（物聯網設備、智能手機、芯片、大數據）。 1月16日下午，董明珠也提到了目前格力電器多元化的一些成績。對于格力手機，董明珠稱：“大家說格力手機沒成功，你怎么知道沒成功呀？我的業績在增長，我就是成功的?！?/p> 對于芯片，董明珠表示“為什么一說制造芯片，格力的股票就掉，這是因為我們是真干。格力希望成為創造者，而不是靠著別人活下去?！?/p> 為了實現自主創新，格力招收大量技術、研發人員。據悉，截至2018年底，格力的員工總數近9萬人，其中技術工人超3萬人，研發人員達到1.2萬。 不過，董明珠口中的“真槍實干”在財務數據上表現不佳。從財報來看，除傳統的空調產品外，冰箱、小家電、智能產品等產品對格力電器的營收貢獻仍舊較少。 空調業務仍是營收主力 1月16日晚間格力的業績快報公告顯示，2018年公司總營收在2000-2010億元之間，歸屬上市公司股東凈利潤為260-270億元，較上年同期增長16%-21%。其預期業績原因為2018 年度家電行業表現良好，公司把握行業趨勢，優化內部管理，憑借品牌、技術和渠道優勢，盈利水平穩定增長。 不過，空調產業占上述營收比例應該仍舊較高。董明珠在股東大會上曾表示，智能裝備快速成長，但目前不可能做到空調的2000億。
自董明珠2012年執掌格力電器以來，公司累計營收9208.8億元，凈利潤9209.8億元，較過去翻了幾番。不過，上述成績基本是由格力空調實現的。2017年財報顯示，空調業務構成了公司業務的83.22%，僅較2012年前的90%下降一成。
單季度營收數據顯示，格力的營收數據變化明顯。第三季度是格力營收明顯增加的時間，整體呈現波動有規律性的上漲。 營業收入季度變化趨勢則更直觀的反映了空調銷售對于格力營收的巨大影響。Q1Q2Q3的營業收入呈現逐季上升趨勢，到第四季度則有所回落，銷售旺季基本以三季度為主，符合了空調作為強季節性產品的使用頻率特征。 反觀其他業務的表現，盡管董明珠對自己的格力手機十分自信，但其在市場中的表現差強人意，市占率甚至未進入行業前十，格力集團也已經很久沒有對外披露格力手機的銷量。 在格力展覽廳中占據一半陳設位的智能設備產業，在2017年毛利率僅為5.85%，比2016年下降13.4個百分點，還遠遠低于公司整體毛利率32.86%。 此外，格力電器通過收購晶弘、大松進軍的冰箱和小家電行業也遲遲沒有起色。2018年年中財報中，小家電的營收僅為15.65億元，約為空調營業額的2%，冰箱則干脆無此分類，歸于其他業務中。 值得一提的是，在本次股東大會上，董明珠還將投資珠海銀隆的想法歸于“想為格力打開汽車空調市場”。她表示，未來的銀隆在格力電器的發展過程中，二者之間還有更多的合作。這個合作不是利益輸送。而是為發展做更重要的事。 中國汽車流通協會常務理事賈新光表示，董明珠想收購珠海銀隆，背后的動機是正確的，家用電器已經走到頭了，日本幾家電器公司如松下、夏普等均已選擇轉行。格力目前單一空調產業支撐的情況是格力的危機。 賈新光認為，董明珠找新的風口的動機是對的，但是犯了判斷失誤。 家電業專家劉步塵指出，格力電器多元化有兩個主攻方向，一個是繼續沿著家電方向往前走，比如格力已經進入冰箱、洗衣機、廚電、日電領域；另一個是進入智能設備，比如格力機器人，產品做得也不錯。但上述兩個方向，都沒有形成規模效應。格力電器的確開始實質性布局芯片產業，但是，公眾不宜對此抱太大希望，格力在這方面白手起家，缺乏應有積淀，成功的可能性非常低。 劉步塵提醒，如果格力不能實施有效的多元化，格力電器未來幾年有可能停止增長，或者只能實現微幅增長，也有可能出現下跌。 接班人尚無著落，五年后6000億營收道阻且長 董明珠在股東大會上表示：“格力未來每年將依然保持10%以上的增長速度，但是我們內部認為這遠遠不夠?！倍髦楸硎?，珠海市政府曾經給格力定下2023年營收6000億元的目標，格力有把握保持10%以上增速，但要達到這個目標遠遠不夠。 但在格力6000億目標的背后，是中國家電市場整體表現冷淡。全國家用電器工業信息中心發布的《2018年中國家電行業三季度報告》顯示：2018年三季度中國家電市場整體規模為1821億元，同比下降5.6%。其中，黑白電、廚衛等大家電均出現不同程度的下滑，空調市場零售額同比下跌8.7%，冰洗合計下跌2.2.%，廚衛電器同比下跌4.9%，彩電同比下跌最為嚴重，達到了18.3%。 與此同時，格力空調的市場占有率長期徘徊在30%-40%之間。
中國產業信息網公布的2018年我國空調行業銷量及各品牌市占率分析顯示，盡管格力空調市占率長期在市場中處于第一，但由于自身業務過于單一，最終受行業規模所限，也難以達到既定的經營目標。 劉步塵表示，格力空調沒有持續上沖的空間。一個看得見的事實是，過去5年，格力空調占有率一直在35—40%之間徘徊，始終突不破40%這個天花板。6000億元沒有實現的可能性。 資深產業經濟觀察家梁振鵬表示，格力電器的單一產品結構不改變，格力電器想達成6000億元的目標非常困難。 除了看得見的6000億元“小目標”，現年64歲的董明珠離任之后，格力電器會由誰來執掌也成為本屆董事會必須要考慮的問題。在場股東問及接班人時，董明珠回應稱，內心想法是現在就退休。但是作為企業的發展，必須有延續性。 “對于接班人，我心目當中還是有評估的，誰能真正對未來格力電器發展負責，這是要負責任的。這是個嚴肅的話題，我相信這個人選不是我說了算，是他自己干出來的，才能算。我們盡可能的給平臺機會，創造條件給你上?！?董明珠表示。 劉步塵分析，董明珠在她的最后一個任期，必須面對并解決接班人的問題，否則董明珠的職業生涯是不完美的。目前看，董明珠有意提攜黃輝，但黃輝純技術出身，缺乏企業領導經歷。董明珠從內心講，不太愿意接受珠海國資委從外部為格力電器派遣一個領導人出來，她希望從格力電器內部選拔一個人繼承她的位置。當然，董明珠最終能否如愿以償還不能確定，畢竟未來的接班人是要經過股東大會選舉產生的。 梁振鵬表示，董明珠的個人意志，有可能在這個未來的接班人里面發揮一定的影響力，但是目前談，不確定性因素太多。未來要看董明珠他有沒有意識去培養一個自己的接班人，在未來的四五年之內，能不能培養出一個能夠服眾、有能力、能夠讓格力電器在多元化的發展道路上越做越好的接班人。 【“公司深讀”系搜狐財經精心打造的品牌欄目，聚焦公司報道與深度調查報道。若有意接洽搜狐財經采訪、爆料等事宜，請發郵件至biznews@sohu-inc.com】 |
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