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    同城商城手機菜市場 互聯網發展平臺的最后一個趨勢

    時間:2017-08-21來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
    “物競天擇,適者生存”,市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立飽和和完善的大好環境下,互聯網已形成了整個社會發展的大趨勢,同時互聯網上現在也是魚龍混雜,陷

      

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      “物競天擇,適者生存”,市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立飽和和完善的大好環境下,互聯網已形成了整個社會發展的大趨勢,同時互聯網上現在也是魚龍混雜,陷井比比皆是,層出不窮。無非就是給你一個美好的夢想和高額的回報,要你交錢才是目的,最終的結果受損的還是自已,辛苦推廣所得的回報付之東流不說,最后還傷了人情人脈……所以說我們選擇平臺很重要,平臺是有可比性的,現在我進一步為大家理清同城商城與其它電商平臺進行對比,同城商城的發展思路和同城商城發展的目標,突出重點僅供大家參考。

      第一、同城商城與其它平臺對比:

      任何的互聯網平臺上所謂的什么免費注冊賺錢、什么省代、市代、什么全返商城、三級分銷、什么央企國企、上市公司交錢對碰回本、什么微商、什么投資一萬三個月回本復投……等等……都是給你一個夢想高額的回報,最后傷了人情和人脈,同時還讓自已成了難民,說白了都是讓你交單公司賺錢……而同城商城呢你即便有錢也不會讓你投資,你下載了同城商城免費注冊成為同城商城的用戶,在商城上買菜,手指點點給你帶來方便,送菜到家,為你提供方便省心省時又省力,這符合互聯網的發展本質給人帶來方便。

      第二、同城商城發展的思路:

      手機菜市場是互聯網發展平臺衣、食、住、行中的最后一個趨勢。

      “衣”:我們自然就想到了阿里巴巴旗下的“淘寶”,馬云在互聯網沒有成熟之際,于1999年創辦了阿里巴巴為社會廣大民眾提供購物方便,童叟無欺、明碼標價,為懂互聯網的人提供購物方便。于2014年9月在美國上市,成就了大批早期相信互聯網的人成了百萬、千萬的富翁。

      “住”被“攜程”所替代。攜程網平臺是范敏于1999年創辦,于2003年成功上市?!皵y程”主要是為懂互聯網的人提供賓館酒店的預定,及旅游景區和火車、汽車、飛機票務的預定。

      “行”四年前互聯網上沒有,四年后的今天有了,我們知道了“滴滴”。滴滴通過四年時間的市場推廣運營,于2016年8月成功收購了美國的優步中國市場,市值達350個億,說上市就上市,“滴 滴”改變了社會懂互聯網的人的出行方式,從傳統站在路邊等待揮手打車到手指點點在手機上打車。利用互聯網方便了用戶出行的方式?!笆场笔恰懊缊F”美團由王興在2010年創辦,美團主要為懂互聯網的人提供便民快餐服務(現市值25億,計劃將在未來兩年內上市)。

      但我們每個人不可能天天吃快餐便檔,一個月30天在家吃的餐數要比在外吃的次數要多的多,在家吃就意味著買菜,買菜就要去菜市場,那么現在問題來了,四年前互聯網上出租車沒有,四年后的今天有了,如果三年前別人跟你說滴滴你不信,沒有關系社會的發展證實互聯網上必須要有出租車平臺的出現,現在互聯網衣、食、住、行,四大行業中連快餐便當都有了,現在互聯網平臺上唯一沒有的就是菜市場,用我的話來說,互聯網上必須要有菜市場,今天沒有并不代表以后沒有,因為社會和互聯網的發展它必須要有,馬云1999年打造的阿里巴巴電商平臺用我的話來說他是開啟了中國互聯網時代的第一個趨勢,那時我們整個社會都不懂互聯網,所以都說馬云是騙子。那么手機菜市場用我的話來講它是互聯網衣、食、住、行,四大行業中的最后一個趨勢,信與不信、幸與不幸,就在你一念之間……如果15年前我們對互聯網不了解,我們錯失了互聯網的第一個趨勢,那么現在你還想錯過互聯網衣、食、住、行,四大行業中的最后一個趨勢力嗎?俗話說:把握趨勢就相當于把握財富。

      

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      第三、同城商城發展的目標:上市 …… 為什么這么說?

      1、通過以上兩點的分析總結,同城商城手機菜市場平臺的發展具備了整個社會和互聯網發展的大趨勢,手機菜市場的發展符合社會百姓的需求,同時也符合互聯網發展的本質,買菜方便、快捷、省心、省時又省力。

      2、根據國家中長期宏觀經濟政策,結合目前國家對互聯網電商行業平臺的政策扶持要求,同城商城具備了扶持條件。并與京東旗下的子公司北京(網銀)在線科技有限公司簽定了戰略代付合作協議。說明同城商城的市場推廣發展不差錢。

      3、同城商城未來五年的發展戰略規劃合理:懂互聯網的人都知道電商平臺需要數據,如果沒有數據那在好的平臺也成不了行業的主流平臺,而同城商城用行動證實在虧錢采集數據和用戶量,(稍有智慧的人都知道,用戶在商城消費購買酒的錢本歸商城所有,可是商城把它用于市場推廣廣告費補助中每人10%,最多10人享受公司推廣補助,明顯公司虧一瓶酒的成本,如果公司要把這個平臺打造成功最起碼要擁有一千萬的用戶,試問每人身上虧一瓶酒公司想要把一千萬的用戶數據量打造成功最起碼要虧一千萬瓶酒,每瓶酒按進價成本那怕20元算公司也將虧損幾個億,如果公司虧一年半年虧不起,那么公司前期虧掉的錢誰來買單,如果這樣同城商城就沒有必要上線的第一天就虧錢來推廣市場打造數據和口啤了,同城商城它完全有實力用錢來燒出數據,燒出口啤,燒出市值,最起碼要燒三到五年,為什么?因為互聯網主流行業平臺沒有三五年的市場推廣是打造不出口啤來的)這是任何平臺不能相比的。

      同城商城在虧錢的同時又在為上市做準備,因為公司上市必須要符合三年銷售額每年遞增的審計。大家想想同城商城表面在燒錢,事實都在做銷售額,每人消費一瓶酒雖然公司把酒的錢用于做市場推廣,其實是一舉三得,即保證市場推廣員的收入利益拼命為同城商城作推廣,又保證了用戶量每天的增加,同時又達到了每天的銷售量。三年肯定達到每年銷售額的遞增符合上市的要求,大家想過了沒有?如果同城商城通過三年的裂變推廣有一個億的用戶注冊量每人在同城商城消費一瓶酒300元計算,那么同城商城三年的累計銷售額就達到了300個億,自問這樣的電商銷售平臺還不能上市嗎?

      

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      同城商城在總部所在地率先開通兩小時送菜上門服務,增設了與菜市場同價位的普通蔬菜、葷菜、水產、蛋禽類的采購配送,從服務來優化平臺發展的質量。在推廣數據達到一定量的城市陸續開通2小時送菜到家的便民服務,同時用補助代理的形式來推廣市場,在數據達到一定量的城市區域建立運營中心。

      

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      同城商城為了前期推廣員(合伙人)的利益,公司劃拔2.48億股權用于贈送回報給為同城商城事業推廣的合伙人,2.48億股按600股每人,最多也就40萬人左右擁有股權,公司上線從0人到現在才短短四個多月的時間,己接近3萬人了,試問40萬人多嗎?才開始幾個月就相當于十三分之一出去了,請問還剩多少?自問你是不是這40萬人之一呢。

      很多人觀望同城商城好久了,還有很多人還在猶豫…在想?同城商城會不會跟別的商城一樣,別的項目一樣……沒過多久就沒了,跟別的項目一樣圈錢跑路了,跟別的項目一樣辛苦付出得到的錢卻是一個數字,拿不回來…等等?他自已怎么也不去想想他現在為什么還是個麻袋,一心想賺錢投資了很多的項目最后還是一個難民,讓每日的生活都舉步難艱……現在還有個別人他不想想自已的生活處境,還在論證同城商城項目會不會長久?公司老板是誰?公司有多少股東?其實這些跟你都沒有關系,(馬云15年前是一個什么樣的人跟你有關系嗎?如果你當時相信他的平臺這就跟你有關系了,所以說平臺比誰是老板更重要)對你有關系的是你自已的能力,天上不會掉陷餅,你有能力多勞多得,沒有能力少勞少得,同城商城不是讓你來投資,之后給你一個陷餅,讓你天天做發財夢的平臺……等你想通了,看透了己經遲了,現在我身邊看懂同城商的朋友現在卻天天收紅包,生活無憂月入上萬實實在在,總結同城商城實實在在一千不如八百現,多勞多得、少勞少得、0分險、無門檻、真正讓消費變投資、消費變資本、大眾創業、萬眾創新 .符合社會發展,百姓需求,上市必然,股權值得擁有,因為同城商城虧錢打造數據的行動在證實。

      公司楊總收到淳安縣人民政府邀請,以知名人士代表參加淳商大會,在大會中得到很大的支持。

      

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      公司負責人楊總接受由人民日報、新華社、光明日報等八家媒體組建的國家權威媒體,在中國搜索的現場接受采訪,介紹同城商城。?

      

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