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    “一路有貴人相助,我們要做百年品牌”掌單黃濤對話周黑鴨創始人

    時間:2019-07-01來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
    從一個武漢的地方小吃,到風靡全國,成為國民小吃; 從集貿市場20平米的路邊攤,到門店近千家,市值過百億大公司; 從一天只賣幾百塊錢,到年銷鴨制品5000噸,營業額28個億。 這

    從一個武漢的地方小吃,到風靡全國,成為國民小吃;

    從集貿市場20平米的路邊攤,到門店近千家,市值過百億大公司;

    從一天只賣幾百塊錢,到年銷鴨制品5000噸,營業額28個億。

    這是國民休閑熟食品牌-周黑鴨。

    云圖片

    近日,周黑鴨創始人周先生做客掌單上??偛?,和掌單創始人黃濤暢聊自己20多年的品牌蛻變歷程和感悟。

    一、周黑鴨成長之路——2B 轉 2C

    “我的第一個貴人是一個要打我的人,”人生就是困難背后機會多。

    很少有人知道,周先生最早做的是2B的模式,也就是供貨整只鹵鴨給酒店,當年2B業務的特點很明顯,“訂單多回款少”,收款的時間甚至超出了鹵鴨子的時間。

    有一次在多次催款后成功的“惹毛”了酒店的老板,被攆出門還差點被揍。

    “那時侯非常憋屈,眼看著鴨子一只只送出去,一點看不到現金的影子,我想一定要找另一個出路”。

    于是周先生在菜場里開了一家小店,取名“怪味鴨”,做百姓的生意,完成了TO B 到TO C的轉變。

    云圖片

    “現在反思,要揍我的人是我的第一個貴人,人生并沒有過不去的坎,困難背后就是機會,這個坎如果過不了,那就是困難,如果你看做一種機會,那會是另一番風景”。

    二、周黑鴨成長之路 —— 從擺攤兒到企業

    “學習蒙牛,參觀日本、歐洲”,不懂就學,要做一個學習狂。

    從99年的下半年到2000年,店鋪很賺錢,第一件事情就是提著現金回老家給父母蓋房。后來我又嘗試了炒股,虧了不少錢,事業也進入迷茫。

    老天很眷顧我,因為又遇到了第二個貴人,讓我看到了原來一個店可以變成兩個店,兩個店可以變成連鎖,連鎖可以變成企業和品牌。"

    2003年,從朋友那里得知,有一個同行,已經開了100多家連鎖店了,我覺得難以置信,當時在我的理念中收銀必須是由親戚來做,他得有多少親戚呢?

    后來我就去主動了解這個老板,發現他有兩個特點:一是愛學習,二是請比自己有能力的人。由此我萌生了要去學習的念頭,進入如何把產品做好的思維。

    2005年,我們開始做廠房,2006年,學習蒙牛,定期去日本、歐洲進行學習。

    我們花了相當長的時間和資金去研究,如何才能讓產品不損失口感。我們已經把作坊生產從食品變成了專業的工廠作業,甚至讓工廠變成一個值得參觀的“景點”。

    就這樣,周黑鴨從小地方走向了全國,有人問是從什么時候開始成長的,應該就在我們把視線從關注自身逐漸向外打開的時候?!?/p>

    三、周黑鴨成長之路 —— 從企業到品牌

    從被市場推著往前走,到現在學會了自己奔跑”。

    2006年開始,我們生意特別火爆,天天排隊,一般的情況會排45分鐘到一個半小時,當時周黑鴨專注于產品制作,開的店很少,沒有快速開店的想法。

    整個團隊在探討說,五年時間不要超過一百家。但從2007年開始,出現了很多的冒牌店鋪,我發現我們必須進行擴張了。

    這個時間點上投資人成了我們的貴人。我們開始大量投入在品牌和文化的建設,同時將周黑鴨定位在年輕消費群體上。

    周黑鴨有兩大文化,食字理論和樹根文化,其中的食字文化,就是我父親傳授給我的。

    他是個手藝人,認為做手藝要走一方紅一方,做食品要做到讓吃過的人留戀,不能留戀就一定會走下坡路。所以至今為止,“有點兒甜”是周黑鴨種在大家心里的草。

    另一大文化是樹根文化,因為只有樹根不斷地往下扎根,才能夠足以支撐樹干的生長。

    被狂風折斷樹干的大樹,第二年會在樹干旁重新滋出嫩芽,而被狂風徹底掀翻的大樹,就會從此失去生命。產品質量就是周黑鴨的樹根,只有不斷地往下生長,才能夠支撐上面的一系列內容。

    我經常說,人也好,企業也罷,內在決定外在,無形決定有形。內在和無形就是人的思想,只有思想才能決定外在和有形。因此我們更重視內在,重視產品,重視生產,重視文化。

    云圖片

    四、Z世代是我的老師,我在努力的學習懂你們

    周先生出生于70年代,創業于90年代,品牌快速發展在00年代,2016年成功登陸港交所。

    品牌從最初的“怪味鴨”攤頭,升級到“周黑鴨”獨立門店,再到如今近千家全直營連鎖門店;產品從整鴨鹵味,發展到新鮮零售熟食,再到現在全流水線包裝食品;消費者從X-Gen到Y-Gen到現在的95后Z-Gen。

    20年對于一個意在百年的品牌來說正好是青少年,Z世代的品牌和Z世代的消費者相逢在“國潮”復興的年代,這將會是一場奇妙的旅程。

    “Z世代的年輕人是我的老師,要向他(她)們學習,要懂他(她)們,這是一件特別讓人興奮的事情”,這是周先生開場的第一句話。

    五、我眼里的周老板 —— 來自掌單黃濤

    跟周大哥相識已經快11年,最深的印象就是謙虛,特別的謙虛,每次去武漢的時候無論多忙都會抽空聊上半天吃頓飯。

    大家聊天的時候聽得特別認真,會問很多問題,隨身帶著小本子和筆,不時做著筆記。他記性非常好,幾年前聊的話題都記得,再次見面的時候會對比大家彼時和此刻的想法。

    他非常信任身邊的朋友,總能從不同人身上看到他們的優點,跟他聊天非常舒服。

    時間長了,能在他身上感覺到“企業家”精神和“匠人”氣質,只要聊到管理或是產品,基本上是收不住的。

    云圖片

    我們用幾句對話作為結語:

    1、“接近成功的方式就是養成良好的習慣,但養成好習慣要比壞習慣難太多了,難受是正常的,無論多難都要堅持,習慣就好了”

    2、“現在回想過去,每次我遇到坎的時候,我覺得我都很有狀態,我覺得它很有意思,越過挑戰就是新生,解決了眼前的問題,就能釋放另一種能量?!?/p>

    3、“在這個過程中,榜樣始終在給我力量,驅使我產生激情,當我看到了一個榜樣,我就在想我一定要超過他,學習他優秀的地方?!?/p>

    4、“其實真正的幸福是成為自己想成為的人,是一種對自我的感覺,是全力以赴做自己當下認為對的事情,投入其中并獲得滿足感和幸福感?!?/p>

    5、“理想狀態是在每個階段設置新的目標,讓你自己保持積極向上的正面狀態,耐得住寂寞,經得住誘惑,專心致志的做自己的事情,不要被生活的負面情緒所束縛?!?/p>

    向上學習優秀榜樣,向下深耕產品和服務,周黑鴨百年品牌的根基正在形成,掌單相信周黑鴨將會持續穩步前進,品牌大樹枝繁葉茂!

    以上信息由上海掌單獨家整理發布,掌單——讓餐飲回歸初心。

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