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對于中國電影而言，這次北京電影節意義非凡。 歷經長達半年不可抗力的低迷，中國電影要如何歷經至暗，破繭重生? 這是擺在行業上的一個問題，也是之于這場電影節的一個使命。 而在8月28日，本次北京國際電影節北京市場簽約儀式上，以110個項目、330億的簽約金額，創下同比增長7%的歷史記錄之后，我們看到了整個行業重啟市場的眾志成城—— 重啟市場的，不僅是資金規模的大，更是思維模式的新。 后者，可能才是更能決定中國影視行業，尤其是電影業能否破繭重生的力量。 因此，1號尤其關注到的是一個新銳互聯網公司——皮咔互娛 與一個成熟影視公司——保利影業 ，雙方在北京電影節上正式簽約的「蝶變計劃」，而它，正在預示著一場重啟。
左四：保利文化集團黨委副書記、常務副總經理、保利影業董事長 李衛強 左一：保利影業總經理 張信生 右二：皮咔互娛CEO 李蕾 「蝶變計劃」是什么？ 簡而言之，「蝶變計劃」是一個以皮咔互娛的互聯網科技為支撐，以保利影業的優質影視項目為承載，為行業新人打造出電影重啟時代新形勢下的全新成長環境的一套機制。 二者以「新人孵化」為中樞，完成了一家成熟影視公司和一家新銳互聯網公司的整合，同時，以「新人孵化」為線索，完成了影視產業上中下游的整合。 如何理解? 這里要先了解一下兩家公司的性質與分工。 皮咔互娛代表的是業內在這一年半內快速崛起的一種全新運營模式。 這個模式，最大特點在于「聚合」。 通過旗下Pika App、皮咔經紀、皮咔MCN、皮咔粉絲運營幾大模塊，一體化聚合了藝人、粉絲、項目——藝人借助項目圈粉、固粉、漲粉，項目借助藝人得到粉圈宣推助力。
皮咔互娛商業模式 以Pika App為例，它正是一個定位于「口袋里的影視圈」的聚合應用—— 通過聚合影視垂類內容，提供路透、探班、專訪、發布會、落地活動等內容，它一邊聚合了粉絲，讓粉絲得以隨時隨地了解「影視圈內事」，形成粉圈內容社交;一邊也聚合了項目，讓項目得以從前置宣傳、到持續熱度、到上線營銷，全程曝光; 通過提供互聯網模式CASTING,提供觸手可及的「影視圈機會」，又聚合了量級巨大的影視新人，通過粉圈Pick上戲的模式，幫助他們一邊爭取出鏡機會，一邊完成粉絲群體培養。 因此，在「皮咔生態」中，粉圈與影視圈充分交融、互惠互利，藝人得到機會、項目得到曝光、粉絲得到參與。
與此同時，保利影業則是老牌正統的影視國企，代表作包括了《無間道3：終極無間》《竊聽風云》《十月圍城》的它，擁有業界一流影視項目資源。 因此，皮咔互娛與保利影業的合作可謂水到渠成—— 皮咔互娛，需要輸出新人 。只有更好的項目、更大的項目，才能讓從這套互聯網造“新”模式走出來的藝人有更大的發展，皮咔粉圈的內容才能更獨家、生態才能更活力; 保利影業，需要輸入新人 。出于己，是可以更好地控制成本;出于公，一個行業只有不斷迭代、不斷出新，才能真正行業繁榮。 而在本次北影節上，雙方也正式宣告第一個合作項目《掃黑行動之臨界點》(暫定名)上線，通過Pika App和「Pika云見組」小程序，面向影視新人進行公開角色海選。
一拍即合的「蝶變計劃」 一個行業現象的、集體的「大蝶變」，一定是從先鋒的、個體的小蝶變，慢慢演化而來。 這場蝶變，也許就是率先始于這兩家企業自身謀求突破蝶變的愿力。
對于新銳的皮咔互娛來說，這或許是他們發展歷程中，一次里程碑式的蝶變—— 今年以來，皮咔互娛已然陸續上線了包括「云見組」、「藝生演員全民競演」、「上戲吧新人計劃」等三個影視造“新”計劃： 「云見組」 在疫情期間幫助演員線上報名參選皮咔各個項目的選角; 「藝生演員全民競演」 與陜文投藝達影視合作，共同完成線上選角(競演); 「上戲吧新人計劃」 則是Pika App聯合十大影視公司發起的純線上新人選角系列活動。目前已經完成3期項目，一期聲量超過一期，第二期項目《曾少年》的站內總參與用戶數1.7萬，第三期項目《北緯45度6》已經高達10萬+，可見增長迅猛。
在此之時，發布「蝶變計劃」，顯然又是一次升維挑戰： 相對此前較為零散的、分散的、短線的合作模式不同，這次「蝶變計劃」則是一次深度捆綁的、長線運營的、體量升級的全面升維。 這是一個長線經營、環環相扣的新人扶持體系，因為深度捆綁，計劃當中有多達10+個不斷上線的合作項目，發起「合作項目1」時，海選第一名新人簽約進組，而TOP10的新人則都能擁有「合作項目2」的線下直推機會，以此類推。
「蝶變計劃」運營模式 因此，「蝶變計劃」是一個在一年內持續運營、不斷釋能的「選新+宣傳」計劃，從簽約儀式的引爆、到首個合作項目的釋能、到后續項目跟進的持續加熱、再到周年盛典的盛大收官，既推了新人，也推了項目。 之所以說這也是皮咔互娛的一次「蝶變」，是因為得到大資源、大項目的加持之后，是否會攪動「皮咔生態」的變化?是否會影響「皮咔造星」的力量?它是在驗證這套全新互聯網影視造“新”模式能走多遠的一次試煉。 |
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