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相比70后、80后消費者，頭頂“互聯網原住民”標簽的Z世代消費者顯得格外與眾不同。為了與這些年輕消費溝通，近年來各大家電品牌也是各出奇招，跨界頻頻，甚至在China Joy等二次元活動現場都能發現家電品牌的身影。
到底怎樣才能真正搭建橋梁，讓品牌與新生代有效溝通，進而激起關注?華帝的一些做法十分值得借鑒。 最新的百度指數人群畫像中，關注華帝的28-40歲的人群占比已超8成。業績上，華帝也取得不錯的成績。數據顯示，今年一季度，華帝實現營收 10.5億元，同比增長52.2%;歸母凈利潤0.8 億元，同比增長67%，營收利潤實現雙增長。 有行業人士指出，要贏得年輕消費者，“場景”是關鍵，一方面要提供令他們滿意的場景化解決方案，同時也要創造生動有趣的交流場景，“華帝在這兩方面都做得很成功?！?/p> 相比于單品競逐，基于廚房場景打造的套系產品門檻更高，更考驗一個企業的綜合實力。而早在2017年，華帝董事長潘葉江就領先行業，提出了廚電產品全面智能化戰略。2019年，華帝發布了VCOO智能管理系統，覆蓋了備餐、烹飪、清潔等全套生活場景，按需求主動調用各類智能廚電產品乃至整個廚房，給予用戶最佳解決方案。 2020年品牌發布會上，華帝Slogan正式升級為“全系專業，時尚不凡”，“莫高窟”聯名五件套——煙機、灶具、洗碗機、蒸烤一體機和熱水器也同步驚艷問世。
目前，華帝已推出“元氣”、“敦煌”兩大套系，以滿足不同群體的需求，代表著不同生活態度。兩種套系都可連入VCOO系統管理，實現了1+1>2的功能質變，為消費者提供了“輕負荷運行”的廚電全生態解決方案。 市場對此反應如何?奧維云網AVC線下監測數據顯示，今年一季度，華帝套系產品市占率也有明顯提升，四件套滲透率超20%，牢牢占據行業三強席位。
逐漸成熟的Z世代代表了未來的消費市場和消費趨勢，如何爭奪“Z世代”消費群體，華帝首席品牌官盧楚麒提出“精準、創意、流量”三大關鍵，“要到新生代注意力高地，用有趣的內容吸引他們的目光?！?/p> 2020年以來，華帝先后與快手、一兜糖、小紅書等年輕用戶高活躍平臺達成深度合作。以小紅書為例，雙方還將共同打造“美好生活家”IP，redesign聯名合作，通過圖文、視頻、直播口播等分享方式，與用戶共建全新的家居廚房生活。 華帝方面強調，未來將繼續通過產品線延伸與升級、品牌傳播與互動創新、渠道優化和終端升級等全面實施品牌年輕化策略，以應對未來市場變化，從而為新生代提供更好的產品和服務體驗。 |
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