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    擴大“中冶寶鋼”在蘇皖地區品牌影響力

    時間:2020-04-26來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
    品牌是市場競爭的有力砝碼,能夠為品牌使用者增加經濟效益、提高影響力。因此,研究品牌提升、挖掘品牌價值是企業營銷不可忽視的戰略?!爸幸睂氫摗痹谏虾_B續多年獲上海市百

    品牌是市場競爭的有力砝碼,能夠為品牌使用者增加經濟效益、提高影響力。因此,研究品牌提升、挖掘品牌價值是企業營銷不可忽視的戰略?!爸幸睂氫摗痹谏虾_B續多年獲上海市百強企業、安全文明先進企業等美譽,形成了較強的品牌影響力。但進駐江蘇梅山鋼鐵廠、南京鋼鐵廠和安徽馬鞍山鋼鐵廠十余年,前期在上述三廠市場發展并不理想,沒有擴展品牌影響力、發揮品牌效應。隨著市場競爭加劇,強化品牌提升,挖掘品牌價值,擴大“中冶寶鋼”在蘇皖品牌影響力及覆蓋面,勢在必行。

    因此,中冶寶鋼近年不斷探索和加強蘇皖地區品牌建設,從基礎管理、技能提升、智慧創造、特色化、差異化、個性化等服務方面挖掘品牌價值,提升“中冶寶鋼”知名度及品牌優勢,以品牌效應創造品牌價值。

    一、以專業實力打造技術品牌,提高技術成果影響力

    前期,中冶寶鋼在蘇皖三廠技術能力及技能人才比較薄弱,遇到施工難題,需借助總部專家對口支撐。為打造技能人才隊伍,提高技術品牌影響力,2017年,中冶寶鋼在梅山基地籌劃并建立鉗工、焊工實訓基地,同時籌建電氣儀表實驗室,通過師徒帶教、工種帶頭人開展自主培訓,并以總部支教+遠程培訓+外部培訓相結合的方式,全面促進員工技能提升。2017年,首次參加梅鋼檢修系統四大工種技能比武,以鉗工、電工、焊工團隊三連冠的成績奪得技能比武冠軍,一舉打響“中冶寶鋼”在梅鋼區域技術品牌。

    在緊缺工種和領軍人才方面加大培訓力度,為液壓系統調試、TRT透平機轉子對中、皮帶硫化作業等專業工種儲備專業技術人才;并進一步強化技術員、施工員、質量員專業技術能力培訓,為技改施工管理儲備人才。截止2019年底,中冶寶鋼在蘇皖地區中高級技能提升累計增加152人;施工員技能及管理水平提升90%。不僅能夠解決大型減速機、風機轉子對中等施工難題,還成功拓展了三廠技術改造工程。

    黨的十九大將長江三角洲區域一體化發展上升為國家戰略。為推動長三角技術力量,中冶寶鋼在南京梅山和安徽馬鞍山分別成立兩個技術創新工作室,充分發揮優秀技師帶頭作用,牽頭負責技術難題攻關、工裝研發、“五小”成果推廣應用等工作,帶動一線員工創新創造。兩個工作室先后研發十余臺套專用工裝,獲得專利9項;已受理與正在實質審查專利6項;形成企業級工法5篇;整理“五小”成果近百項。不斷刷新技術能力,在蘇皖地區樹立了智慧智造的品牌形象,持續提高了“中冶寶鋼”品牌知名度。

    2019年,中冶寶鋼以技術品牌影響力,在蘇皖三廠承接技改項目營業收入與常規檢修收入持平,實現了技術品牌效應第一次突破。

    二、夯實基礎管理,創建標準化管理品牌

    近兩年,中冶寶鋼在蘇皖地區不斷夯實基礎管理,制定推進計劃,落實推進責任,管理品牌在三座鋼廠樹立了形象標桿,并逐步延伸到中冶集團、五礦集團。

    中冶寶鋼在梅山基地對標梅鋼“四同”管理,2017年主動成立“創?!惫ぷ鹘M,落實條線責任,推進“創?!惫ぷ?,以超前意識及行動獲得業主贊譽。2018年,寶鋼股份對梅山基地“創?!彬炇?,中冶寶鋼在梅鋼10個作業區一舉通過3個“銀?!?、6個“銅?!?,成為梅鋼協作單位中“創?!背晒ψ疃嗟膯挝?。另一個作業區服務于寶武碳材梅山公司,未參加“創?!痹u審。

    2019年,中冶寶鋼將三廠作業區全部納入“創?!惫芾?,“以銀帶銅”結對子進行推進,全面實現“牛級”作業區管理目標。同時不斷推進“信得過班組”建設,打造“信得過”標桿,樹立了三座鋼廠協作隊伍一桿旗的品牌形象。馬鋼項目部和梅鋼區域還曾獲得中冶集團“安全文明標準化車間”稱號、五礦集團“安全管理標準化示范班組”等榮譽。

    三、以助推業主提升為己任,擴大品牌影響力

    在與業主合作中,中冶寶鋼以主人翁的責任感,不斷開展特色化、個性化、差異化服務,幫助業主提升形象,推進服務質量及品牌影響力。

    結合梅鋼公司打造AAAA級旅游鋼廠新的愿景目標,中冶寶鋼及時策劃,制定推進措施,通過資材備件清潔整理、環境及名牌標識清理整頓、隱患排查等有效舉措,助推梅鋼環境全面提升,并通過創建“用戶回饋”活動,贏得梅鋼各廠部及鋼公司一致贊譽,累計收到梅鋼20多封書面表揚信及感謝信。通過上述服務,連續三年推動馬鋼冷軋廠TPM精細化管理提升,多次獲得馬鋼廠嘉獎激勵;不僅如此,在馬鋼,“中冶寶鋼”已經成為品牌代名詞,樹立了牢不可破的品牌標桿,連續多年獲馬鋼優秀協作單位。針對南鋼民營企業特點,除上述服務,還主動參與到設備性能及狀態改善,提高設備使用壽命,連續多年獲南鋼公司協力檢修先進單位、優秀裝備制造供應商、工程建設先進單位等美譽。中冶寶鋼在蘇皖地區的品牌影響力不斷向橫面擴展。

    四、主體外協共發展,提高企業品牌的社會影響力

    結合蘇皖地區三廠不同體制,中冶寶鋼創新人力管理模式,將分包隊伍、外協隊伍納入公司統一管理,策劃扁平化、一體化、插入式三種不同人力管理模式,助推梅鋼、南鋼、馬鋼三廠業主、協作隊伍與自身合作共贏,獲得分包隊伍、外協隊伍一致擁護。營造了主體外協共發展的和諧氛圍,提高了企業品牌在社會的影響力,并為后續進軍寶武鹽城鋼鐵市場、開拓馬鋼市場、拓寬社會其他業務提供了品牌支撐。

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