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人類自進入工業社會以來，共經歷了三次工業革命： 第一次工業革命，是蒸汽機的發明，人們開始發現機器這種東西，可以代替一部分勞作，祖先的生產方式被徹底改變。第二次工業革命是電的發明。人們開始建造生產線，并有能力開始大規模的生產。第三次工業革命的標志，是計算機的面世，人們開始了最初的自動化控制，機器人和各種大型機器開始慢慢代替了人的工作，生產線上出現了自動化控制和機器控制。而現在，我們正進入工業4.0。在工業4.0的時代，計算機和自動化設備會完美的融合在一起，我們可以遠程的控制生產系統，并運用機器學習的算法方式去控制各種各樣的機器組件，完成生產過程。工業4.0會給制造業帶來哪些變化呢? 西班牙造船行業的領先企業納萬蒂亞navantia的技術和數字化轉型主管多納托·馬丁內斯Donato Martínez于日前來到馬德里歐洲大學UEM，介紹第四次工業革命——工業4.0 在造船行業引發的變化。
納萬蒂亞 navantia 造船廠 是全球第九大造船廠，其設計、制造和改造能力較強，曾為西海軍等部門建造輕型航母等大型軍民船舶，有能力生產大型鉆井平臺、天然氣儲罐等特種船舶和碼頭設施。 由于Navantia 的產品開發流程并不連貫。一旦產品開發流程發生變更，其團隊只會針對各項變更發布新的繪圖，但卻無法追蹤這些變更。這不僅會使得產品開發人員不知究竟該使用哪一版本的產品開發軟件，而且管理方無法透徹理解開發人員提出的某項變更所造成的影響。除此之外，來自不同企業系統的信息相互脫節，這會導致在整個產品開發階段中出現多處知識缺口。 因此，“納萬提亞所有公司都必須進行數字化改造!”多納托·馬丁內斯說，每次轉型都需要一個戰略，在納萬提亞，這個戰略由兩個軸組成，第一個軸是商業效益，我們要確保公司的收入，第二軸是面向公司數字化轉型的運營效率，通過應用關鍵數字技術和新的業務模式，尋求在成本運營方面提高20的效率。 目前，造船行業的工業4.0改造的特點首先是橫向整合，這意味著整個價值鏈的連接。其次是設計系統要從端到端的連接。再次是縱向整合，納萬提亞稱之為"從車間到指導委員會"，從戰略到基本生產流程，所有流程都相互關聯。 多納托·馬丁內斯說，在數字化轉型中他考慮了三個基本概念，即將數據從紙張轉換為數字、自動化和優化流程以及公司結構自動化?！霸谠齑@個行業，最關鍵的是人，所以你必須讓員工的工作更容易，更容易完成設計和知道哪里出了故障，所以你必須消除障礙，使他們走得更快?！?/p> 多納托·馬丁內斯此次的分享是馬德里歐洲大學UEM大師班的一次課程內容。大師班是馬德里歐洲大學UEM特有的教學模式，通過持續邀請在企業和其它政府組織有長期工作經驗的專業人士加入教學團隊，從而實現知識體系的不斷更新。馬德里歐洲大學UEM一直致力于培養學生為多元化的世界做好應對準備，幫助學生獲得在未來職業中必備的知識、能力和技能，引導學生順利跨越社會和數字轉型的障礙。想要了解更多關于馬德里歐洲大學UEM相關信息的小伙伴可以微信搜索關注UEM Online。 |
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