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    畫出民主管理“同心圓” 奏響職工之家“和諧音”

    時間:2021-09-07來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
    --中鐵十一局二公司池黃鐵路項目工會工作紀實 對于工程建設單位而言,工地項目部不僅是一線施工的前沿陣地,也是凝聚人心的后方之家,是項目建設的關鍵所在。兩年來,中鐵十一

    --中鐵十一局二公司池黃鐵路項目工會工作紀實

    對于工程建設單位而言,工地項目部不僅是一線施工的前沿陣地,也是凝聚人心的后方之家,是項目建設的關鍵所在。兩年來,中鐵十一局二公司池黃項目工會堅持把實現好、維護好、發展好員工根本利益作為工作的出發點和落腳點,樹立“員工利益最大化”的理念,用足、用活、用好政策,最大限度地維護職工的利益,把全心全意為員工謀幸福的承諾落到了實處。

    切實履行職工“參與”權益

    職工是企業的主人,對企業的大事小情,都擁有知情權、參與權、表決權,保障職工民主權益是工會的重要職能之一。該項目每個季度開展一次職工民主管理大會,旨在暢通民主管理渠道,讓更多職工了解項目發展動態,存在困難,充分發揚職工群眾“主人翁”精神,共同獻言建策,助推項目發展,特別是職工關心的“焦點”問題,該項目工會委員會議現場聽取全體職工意見,對工作生活中存在的問題進行現場解決,并在下次會議對政策落實情況進行通報總結。

    通過民主管理大會,解決了職工“吃”的問題。該項目食堂每周制定食譜、定期變換花樣,盡最大努力滿足職工需求。每月對食堂衛生、飯菜質量、員工意見和生活費開支臺賬進行考核檢查、張榜公布,確保生活費真正花在職工身上,確保職工生活水平不斷提升。同時,實行食堂夜間值班制度,解決了晚上加班人員用餐問題?!耙郧懊看喂さ丶影嗷貋碛掷塾逐I,只能吃點泡面就點面包,現在加班回來還能吃上熱乎的飯菜,真是幸福感滿滿”該項目技術員李靖高興的說道。

    云圖片

    通過民主管理大會,解決了職工“調”的問題。讓職工帶薪調休制度得到了進一步落實,該項目通過實行“周、月、季”靈活調休制,讓項目100余名職工都享受了調休福利,大大激發了職工投身施工生產的主動性和自覺性,提高了員工的幸福指數,得到廣大職工的普遍認可和積極擁護。此外,該項目工會還細心解決職工家屬探親問題。一方面充分利用完善的生活娛樂設施,組織職工和家屬開展親子活動,另一方面組織職工家屬參觀項目施工現場,使職工子女對父輩的工作性質有了更深切的了解,周末時間協調支持親屬探親的職工進行調休,組織前往當地景點游玩。

    切實營造職工“文化”氛圍

    “對于生產一線的守護者來講,各種節假日沒有辦法和親人團聚,我們就是職工的‘家長’,我們不僅要解決職工的困難,還要讓每位堅守在生產一線的職工感受到‘家’的溫暖?!痹擁椖奎h支部書記、工委主任王昭仁表示。

    該項目工會為豐富員工生活,致力于各項文化活動的開展以及生活環境的改善。兩年來,該項目工會投入5萬元,增添活動設施和器材,為員工就近娛樂健身創造條件。宿舍內購置空調、洗衣機、熱水器等為員工生活提供便利。為切實落實職工生日福利,該項目還統計職工的生日時間建立臺賬,制作職工“生日墻”,每月15日為當月過生日職工舉辦集體生日,讓大家在工作之余感受到大家庭的溫暖。去年“雙節”期間,該項目工會更是針對職工需求,精心策劃舉辦了“雙節三部曲”活動,一是開展“美食趴”活動,讓職工們享受到了節日美食,項目領導親自當“大廚”為職工做烤肉,整個場面一片和諧,其樂融融。二是開展中秋競猜答題活動,讓職工在搶答中豐富了對節日與家的理解,讓團聚的日子顯得更加溫馨。三是開展“與月同行”攝影活動,讓全體池黃人一起描繪了今秋最幸福的美景。

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    該項目工會持續打造的“家文化”,已經成了凝聚人心的精神動力,職工的積極性、主動性、創造性得以充分激發,逐漸轉化成了大干快上的“力量源泉”。此外,該項目領導班子還積極走訪慰問一線工人及困難員工家庭,把工會“四季歌”唱到了農名工心里,落實“雙百”幫扶,詳細了解困難職工的生活狀況,幫助和引導他們解決生活及工作中的難題,讓“家”的氛圍更加濃厚與溫暖。

    切實發揮工會“建設”職責

    2021年該項目組織開展了“大干100天向建黨100周年獻禮”主題勞動競賽,成立勞動競賽領導小組,項目主管領導擔任組長,各參賽施工隊伍負責人簽訂產值目標承諾書,認領任務表決心,制定勞動競賽方案,有步驟、有計劃推進競賽活動開展,推行“創崗建區”融入勞動競賽中,該項目黨員共24人,按照黨員所在部門和工區進行任務劃分,創建了三個紅旗責任區,季度產值目標均在6000萬以上,項目班子成員親自掛帥,加強領導,在項目施工過程中,堅持“高標準”、開啟“加速度”、“白+黑”24小時輪班、“小雨正常干、大雨不停干”等成為施工常態。

    該項目以考核為具體抓手,每月、每季對各競賽情況進行“張榜公示”,把成績亮一亮、比一比,曬一曬,勞動競賽領導小組分析各責任區產值完成情況,對于超額完成施工任務、產值領先的,予以表彰獎勵。對于未能如期完成施工任務、產值落后的進行處罰,同時幫助有效分析和解決“卡脖子”問題,助推項目快速扭轉局面,生產有序開展。

    截止6月30日,項目大干百天競賽累計完成產值近1.7億,該項目金雞嶺隧道、云觀山隧道、墩上特大橋、云山特大橋等10個節點工程緊盯產值目標,取得階段性成果,施工生產平穩推進。期間,涌現了一大批優秀集體和黨員、青年,該項目還榮獲集團公司“示范黨支部”。

    切實踐行志愿“服務”責任

    該項目工會始終以真誠、熱情、有效的方式去踐行社會責任,開展了一系列活動。工會牽頭帶領項目青年員工前往安徽省池州市貴池區墩上敬老院給老人們送去慰問品,青年志愿者們不畏酷暑,不怕臟累,為老人們打掃衛生、清理生活區、聊天解悶;疫情期間,該項目青年志愿者們還參與到項目組織的當地衛生院為一線工人體檢活動中,周到細致,高效便捷,使近400名工友在工地就完成了此次健康體檢。體檢過程中,工人們開心地說道:“項目一直把我們一線職工放在心上,非常感謝項目為我們提供免費體檢服務,讓我們清楚自己的身體狀況,提醒我們不光掙錢更要好身體,這是實實在在的關愛”。

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    自黨史學習教育開展以來,該項目黨支部還聯合工會把學習黨史同服務屬地鄉鎮、解決實際問題結合起來,攜手當地鄉鎮政府扎實開展“我為群眾辦實事”系列實踐活動,發揮工程項目施工專長,組建黨員志愿服務隊,主動下沉到街、認領到戶,慰問困難戶,在脫貧攻堅中奉獻自己力量,定期了解鄉鎮難題,提升鄉鎮治理效能。

    該項目工會時刻把職工冷暖掛在心上,做職工的有心人、熱心人、知心人,逐步完善覆蓋全員的普惠性福利服務體系,不斷發揮工會職能,不斷創新職工服務,使職工得到實實在在的權益,切實解決職工后顧之憂,增強了職工對企業的歸屬感。


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