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    經濟保衛戰:綠源集團的蓄能與突圍

    時間:2020-06-30來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
    2020年,一場新冠疫情讓許多企業陷入困局,電動車行業風光不再。疫情被控制之后,各地陸續復工復產,但企業所受“內傷”如何修復成為一個難題,一場“經濟保衛戰”勢在必行。作

    2020年,一場新冠疫情讓許多企業陷入困局,電動車行業風光不再。疫情被控制之后,各地陸續復工復產,但企業所受“內傷”如何修復成為一個難題,一場“經濟保衛戰”勢在必行。作為一家擁有23年歷史的電動車企業,綠源集團用自己獨特的方式實現了突圍。

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    一、閉關修煉,積蓄核心競爭力?

    疫情期間,綠源與所有電動車企業一樣出現了銷售業務的斷流,但這并不能阻攔它往前發展的步伐,反而將其看為一個“修煉內功”,成長自我的好機會。

    綠源一直在技術上不斷鉆研,比如綠源用陶瓷化材料制作剎車片,讓剎車壽命延長5倍,剎車不易磨損,騎行更安全;在輪胎中加入鋼絲、甚至防彈衣同款芳綸材料,減少輪胎被扎風險。疫情期間,綠源集團的研發集團取得了不少突破,讓綠源電動車擁有了一個全新心臟——液冷電機。據集團研發人員介紹,這款電機效率高達90%,工作溫度卻能降低30℃,并且能保證6年持久動力,這在技術上是非常大的革新,大大提升了綠源電動車的產品競爭力。

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    另一方面,集團也對生產線進行了革新,引進了5條自動化機器人生產線。疫情期間,工人還未完全復工,公司利用次機會改進技術,優化生產細節,待到全面復工之時,生產效率已經大大提升。疫情期間不能線下檢查門店,便利用網絡進行線上培訓,為全面復工做好準備。這樣的操作讓綠源沒有浪費一分一秒,而是一直在成長。綠源沒有讓疫情成為自己的絆腳石,反而抓住機會沉淀自身,不斷鉆研技術,提升自身的產品競爭力,這是突圍之術第一條。

    二、?大膽創新,新零售模式創造電動車線上銷售奇跡

    疫情被控制以后,綠源也漸漸全面復工,但是線下門店的銷量要如何提升依然是一個難題。針對此種情況,綠源大膽嘗試,通過網絡銷售方式,如線上購車線下提車、直播購車等形式為門店引流。

    6月1日晚,綠源總裁攜手主持人沈濤在直播間向大家詳細介紹了液冷電機、智能快充、省力防盜中撐鎖等多項核心技術,并在現場配合演示,讓用戶可以深入了解綠源電動車。當晚,綠源的產品單價雖然高于618期間電動車行業的平均單價,電(輕)摩平均甚至比行業高出35%以上,卻賣出了636.51萬的銷售額。

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    6月12日晚,綠源電動車騎進了直播女王薇婭的直播間,本次直播的單品是綠源的小紅豆FBC2,3秒鐘就搶完了首批5000輛的庫存,臨時追加庫存也在5分鐘以后售罄,最終銷量達到7348臺,單品銷售額破1148萬元。

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    除了主播本身所帶來的人氣和影響力,綠源的產品質量是關鍵。兩次直播都能獲得超高銷量,這背后是用戶對綠源電動車質量的超高認可。同時,這也與綠源的新零售模式脫不開關系。綠源打通了線上和線下門店,使得每一單訂單都能獲得最好的服務,讓消費者可以安心,在全國各地都有服務商和經銷商承接,完全不用擔心售后問題。

    從綠源大膽加入直播隊伍就能看出其魄力,不被局勢所困,大膽創新,尋求出路,這是綠源突圍第二條。

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    作為一個具有發展戰略眼光的企業,綠源從未停下腳步。在這場經濟保衛戰中,綠源主動出擊,沉著應變,積蓄能量,實現了突圍。同時,作為一家有社會責任感、有擔當的企業,綠源在疫情期間也一直積極抗疫,第一時間將包括口罩、洗手液、消毒劑、防護服在內的價值超千萬元的物資發往了疫區。

    近日,綠源電動車以151.2億元的品牌價值,再次被評為中國最具價值品牌100強!這是繼2018年、2019年之后,綠源第三次上榜百強! 綠源一步一個腳印,23年如一日,用技術、服務和實際行動,為用戶打造安心、可靠、麻煩少的產品,成就并證明了綠源實力。

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