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2021年4月23日,由《中歐商業評論》主辦的“逐浪前行,突圍‘雙循環’”論壇在上海召開。

2020年,面對百年未有之大變局,我國提出構建“以國內大循環為主體、國內國際‘雙循環’相互促進的新發展格局”。從供給側和需求側進行了更為科學的調整。2020年我國是全球唯一經濟正增長的國家,“雙循環”初現成效。2021年是“十四五”開局之年。新的時代下,企業如何逐浪前行,引領潮流?

《中歐商業評論》邀請國內頂尖專家學者、企業家共聚一堂,探討突圍之道。

會議由真實影像創始人邱嘉秋擔任主持。

邱嘉秋真實影像創始人

開幕致辭:理解雙循環,抓住“科技+消費”這兩個關鍵詞

中歐出版集團執行CEO郭霖先生蒞臨本次論壇,中歐出版集團媒體事業部總經理、《中歐商業評論》主編姚音女士致開場辭。

郭霖中歐出版集團執行CEO

姚音女士指出,2020年國際、國內形勢發生了重大的變化。由于新冠肺炎疫情的暴發,國際貿易受到影響,出口波動加劇。過去我國“兩頭在外”的出口導向型產業模式,遭遇瓶頸。在新的形勢下,國家提出構建“雙循環”發展新格局。對“雙循環”內涵理解,可以歸納為“科技+消費”。

科技創新充滿了不確定性。未來科技創新領域,有哪些產業機會,企業如何找到自己的新賽道?雙循環格局下,國際先進的技術資源同樣重要,企業如何平衡自主創新與有效利用國際資源,是企業需要思考的話題。

消費結構和習慣的變遷,往往蘊含著新的發展機遇。如今新消費的發展如火如荼,相比波動的國際市場,國內市場為企業提供了更為穩定的發展環境。面對新的消費需求,企業如何準確的識別,并轉化為市場機遇?是決定企業未來競爭優勢的關鍵。

主題分享:產學共話增長之道

在主題分享環節,首先由中國經濟50人論壇專家、宏觀經濟學家陳東琪教授,做了題為《把握新增長周期 “十四五”經濟展望和政策》的主題分享。

陳東琪教授認為,歷史上每一次大的國際金融危機,都帶來了新一輪中國經濟增長的繁榮。例如20世紀70年代后期的石油危機,使中國贏得了以農業和鄉鎮工業復興推動的經濟繁榮。20世紀90年代的亞洲金融危機,中國贏得了“國際大循環”為助推器的經濟繁榮。

判斷能否出現新一輪增長周期,既要看近期走勢,更要看遠期潛力、新增長點、新動能在哪里。

第一,傳統的人口紅利消失后,大規模知識型勞動力不斷釋放工程師紅利,推動持續技術創新。第二,持續技術創新促進產業升級,進入高端化、數字化、智能化、低碳化產業發展,創造高附加值。第三,技術進步相聯系的就業結構和水平提高,收入增長加快,進而使消費結構和平升提升。第四,技術進步推動城鎮、城市、都市全實現數字化智能化、物聯化和綠色化發展,聚集更大規模的城市財富。第五是鄉村人口雖然減少,但農業現代化和農村綠色化推動下,其價值財富創造能力提高,生產生活水平提高。第六是雙循環格局下的外貿外投結構升級,品牌增加,外循環競爭力提高。人均GDP不斷增加,必將提高消費能力和水平,擴大國民消費總規模,小消費額會形成巨大的GDP。

復旦大學經濟學院院長、復旦大學中國經濟研究中心主任張軍,以《雙循環格局下,產業經濟發展新機會》為主題,分享了最新的研究成果。

張軍教授指出,一個大的經濟體當它的經濟發展到一定程度,經濟發展的引擎就會發生變化。衡量這個引擎的指標就是貿易密度貿易密度=進出口總額/GDP。我們發現大國的貿易密度比中小型經濟體低得多,比如美國的貿易密度大約在20左右,新加坡則達到了200。

產生這種轉變的原因在于,大國的經濟發展到一定程度之后,非貿易部門開始發展的更快。如何讓非貿易部門擴張的速度加快,就需要提升它們的生產率。生產率就是工資,怎樣提升我們的工資,怎樣讓工資的增速能夠接近GDP的增長速度,這是非常重要的。

作為科技類企業代表,海爾智家生態平臺智能制造總經理、海爾工業智能研究院院長張維杰,做了題為《雙循環下高端制造業如何破局》的主題分享。

張維杰認為,企業對“雙循環”的理解的核心還是內循環。內循環的關鍵就是擴大需求,如何擴大需求?擴大什么樣的需求?我們的理解一定是擴大高端需求,就是高品質、個性化、高體驗的需求。只有這種需求才能拉動整個內循環。

高端的需求需要有高端的供給能力,生產效率要提升,企業的創新能力要提升。新一代信息技術的發展,可以在整個商業運營以及企業的內部經營過程中,大幅度提升效率,這就倒逼對高端制造升級。

工業互聯網可以有效的支持“雙循環”的發展。以國內大循環為主的核心,是拉動需求,需求的關鍵是提高消費水平。提高消費水平就要提高從業者收入,勞動者收入主要的來源是中小企業,因此中小企業要有活力,有效率。

進入到工業互聯網時代,強調的是萬物互聯,一切以體驗為王。整個工業互聯網的規模是4.1億,對經濟的貢獻度逐步在加大。所以工業互聯網是繼移動互聯網之后最大的經濟機會,作為企業應該抓住這樣的經濟機會。

復星旅游文化集團董事長兼CEO錢建農,作為消費行業代表,做了《后疫情時代文旅產業的全球化挑戰與機遇》的主題分享。

錢建農指出,他個人理解的“雙循環”格局下的產業突破,一是,中國市場越來越大,中國確實可以達到以國內市場為主。二是,我們的技術發展,使得原有的國際分工體系被打破了。

在疫情以后,國家很快提出了“雙循環”模式,這對未來的產業發展和投資一定會帶來新的機會。我們看內需市場?！半p循環”的主要動力是國內內需市場的培育。市場培育,不光是滿足市場需求?，F在很多企業做的工作,基本都是停留在滿足市場需求上。但是市場現在的需求,并不代表未來的需求。所以為什么中國很多企業出現了很多同質化的產品,無法突破,這和我們原來企業管理手段是有關的。

因此,企業要思考如何創造需求。所以現在最重要的就是消費活力,內需在成長,成長過程中看哪些成長得更快?而這個更快的行業里做什么產品,能夠讓你的企業脫穎而出,這是我們需要考慮的。

圓桌對話:跨界探討產業突圍之道

在圓桌對話環節,張軍教授、姚音女士和錢建農先生圍繞“雙循環格局下的產業突圍”主題,從各自的專業角度展開跨界探討。

邱嘉秋、張軍、錢建農、姚音從左到右

張軍教授認為,我國擁有巨大的市場,實現“雙循環”是沒有問題的。我們要關注到,我們市場的購買力來自什么?如果是靠企業家精致的價值思維創造,那是很有希望的。張軍教授進一步指出,經濟發展的核心問題是生產率的提高。如果公司不能增長,購買力就無從談起。

錢建農先生談到,從不同階段看,經濟結構肯定會有所調整,但宏觀增長的趨勢不會改變。具體到文旅行業,企業需要對技術的影響有深刻的理解。技術對文旅行業有兩個影響。一是對行業本身的影響,技術會對用戶體驗、產品內容、企業管理產生全面的影響。二是技術對社會生活方式的改變。生活的改變對產業的需求改變是最大的。未來社會的生活方式改變以后,我們有沒有產品滿足未來社會生活的需求,這是每個企業需要仔細考慮的。

姚音女士指出,相比經濟學家,《中歐商業評論》更加關注經濟的微觀層面。中國新一代創業者與幾年前的創業者相比,在認知上有很大的差異。他們更關注細分市場和新消費人群?，F在消費已經從品質消費發展到品格消費的新階段。通過品牌輻射到的人群,有著共同的興趣愛好,或者共同的生活方式。這些人從絕對數量上不是我們14億人口里面的大頭,但是這些人在支撐中國新消費往前走,并且也在激發非常多的企業家,在往消費升級的道路上做出很多的嘗試。因此,從微觀上,我們看到很多希望。

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